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§第二章 善于创新才有出路(第8页)

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(1)从革心做起

常言道:革新首在“革心”

,创新首先要解开心灵,不“开心”

就无法创新。

首先须知:创新是有心人的杰作。

创新并非指无中生有,而是有心人将知识与事物重组,将其制成有新功能的物品。

其次,不要怕变,要有“善变”

之心。

有变动才有进步,“以不变应万变”

的做法将为万变所摧毁。

再者,应塑造关爱他人的温馨环境。

创新并非来自批评,批评会激起抗拒,人们永远分不清“对事对人”

,批评只有碍事,一旦引起当事人心理反抗,任何的良策,都无法激起对方的共鸣。

此外,应鼓励大家找事做,切勿等事做,并以做小事为荣。

最后,我们应更加重视专业与功能权力,而不以地位职权作为判断事务的依据。

创新并非无中生有,它来自“熟能生巧”

,只有务本才能圆熟,圆熟就可求变化进而创新。

但仅仅务本仍是不够的,还必须力行,经过无数的演练才能敲开圆熟的窍门。

到此境界,创新不求自得。

(2)以策略思考创新

策略思考最重要的内涵即是“平常心”

有时形势虽紧急,我们解决问题却不能采取头痛医头的态度,而应暂把得失成败弃之一旁,才能找出更多的途径。

缺乏“平常心”

常会导致视野狭隘,有平常心,思虑才能周全而深远。

其次,策略思考强调的是创新精神与弹性。

策略思考的条件即是向现状挑战,突破当前的束缚与限制,保持弹性,以“如果……则”

的形式来探讨各种解决方案。

诚然,策略思考并不要求十全十美的对策,而只是求得可行方案。

再者,策略思考以追根究底的态度,从基础“原点”

考虑革新措施。

策略思考不要求面面俱到,它只掌握关键性的问题。

若能培养整体性的策略思考,革新就可抓准方向,提出创新措施。

但要使策略思考落实到现况上,必须在观念、态度及行动上相配合。

在观念上,革新总是会遭受守成者的反对,这些绊脚石就是推动革新必须要克服的课题。

限制并非不可突破,重要的是“凌空”

看问题避免掉进“当局者迷”

的陷阱,只要肯向限制挑战,创新的活力就会滚滚而来。

策略思考不是空谈,它最大的特点就是“行动导向”

,它要求规划、执行、考核的配合,任何革新方案都要有前瞻性的理想与方案,及行动。

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