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§第八章 双赢为上竞争中力避出现两败俱伤的结果(第5页)

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对于这类人,怎生是好?

当他因某事大发雷霆,但这事与你没半点关系,最好别花时间去了解,将麻烦留给别人好了。

有人找你评公道,你可淡淡地说:“事情的始末我不清楚,妄下断语不太好吧?”

当然,茶余饭后,有人提及,你同样只宜做听众,切莫发表意见。

这样,来者不会怪你,连那位老兄也不会听到你任何评语,对你自然不会有“新仇”

要是事件与你有直接关系,最好采取低姿态,对方哗啦哗啦的,就让他发泄,切忌与他对骂,而且要避免直接与他正面冲突。

要做报告的话,只将事情始末以白纸黑字呈报上级或老板,所有是与非就由他去裁决。

但有风度的你,在事后也应保持缄默,或者索性忘却整件事,只记取对方的弱点就够了。

有些人喜欢在午膳时间做些自己喜欢的事,但有些人却恰恰相反,总希望连吃午饭也跟同事在一起,一方面联络感情,另一方面也好多得一些公司的“情报”

若你是前者,偏偏拍档却是后者,他常常问你“午饭去哪里”

?或者你已经拿起皮包往外走,他仍紧跟着你。

怎么办?

大家既然是拍档,你当然不好拒绝。

所以你要让他知道你确实有私事,你不会理所当然地与他共进午饭,下次他再跟着你出门,你可以告诉他你已经安排了约会,不宜跟他一起(即使你俩只打算单独用餐)。

你可以温柔地补充:“不如一起吃下午茶吧!”

这样他没有责怪你的道理,当然,为了工作顺利,偶尔跟他一块儿亦无妨,但不必给自己压力,拒绝得巧妙一点就是了。

不过,不同的人,处理方法可以有异,如果对方是初出茅庐的新手,大概只是有点依赖性,照顾一下他的感受就可以了;若是工作多年的老手,心胸可能狭窄些和多疑些,那你要小心,免得他背后有话说。

某位同事似乎对你特别信服,常常会当众给你戴高帽:“你真棒,什么事交到你手中去办,一定是里里外外都合作得很好,准能顺利完成。”

“这件任务交由别人去做,肯定不会有如此美好成果。”

“我早就说过,公司里,就只有你可以胜任,果然不出所料,事情做得太好了。”

等等,诸如此类的话向你飞来。

请别开心得太早,即使你正如他所说的“能干过人”

,但听在大众耳里,很可能会有反感,何况,这个人究竟有什么居心你是不知道的。

可能是居心不良,即是故意宣扬你的威风史,制造你高不可攀的形象,让其他人看不过眼;当然,亦有可能只是不识时务,还以为帮了你。

下一次,当对方又向你送高帽时,你不妨公开说道:“你过奖了,这件事由甲或乙去做,同样可以成功的,我跟他们没有分别呀。”

或者,私下拉着他,找一个借口说:“多谢你的赞赏,不过,上司似乎不大喜欢,我请你帮帮忙,不要公开赞扬我了。”

有些人生性喜欢弄权,对付这种人,千万别认真,白白让自己生气,叫对方暗自得意。

可采取一种以退为进的策略。

这类人多数是以声势取胜,凡事“大声夹恶”

,誓要将小事化大。

对此,你要镇定自若,泰然处事,一切就不容易误中圈套。

例如,某计划进行时出了乱子,此人会风风火火地找到你头上来,当众质问各种因素,许多人会在此情况下,显得不知所措。

请弄清楚,此人是直接管辖你部门的吗?或者,他是这个计划的负责人吗?

答案是否的话,根本不必理会他,可告诉他:“事情由我们部门去解决吧!”

或者:“噢,某主管自会向老板交代一切的!”

但对方确是有关联之人,不能冷漠待之,不妨耍一招太极,这样回答他:“计划不是由我一个去进行的,我看应该召开一个会议,请来所有有关人员等,才能圆满地将事情解决。”

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