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男人：“没有了，我说的都是真心话。”
女人，“那到底是什么时候？还有你父母，到现在了也没说要给我介绍认识一下。
别人问我见没见过你父母我都不好意思说。”
男人：“好，好，过一段时间，行不行？”
女人：“我要行动，不要解释。”
从男女主人公的对话中可以看出，男人在最开始对女人做了很多承诺：见父母、见朋友，但到后来，一件也没有兑现。
有句话说：男人的承诺是写在水上的，说没就没。
男人在承诺的时候真诚得让人毫不怀疑，实现起来有时比登天还难。
故事里的男人说自己的承诺是真的，女人回应，是真的，为什么不兑现？从男人的回答中，我们可以清晰地感觉到，他一直在推脱，一个人一旦对你不是真心的，就不会对你无所保留。
当员工犯下的错误非常严重，而必须作出惩罚时，我们一定要慎重，因为惩罚应该达到两个效果：既给该员工留下深刻印象，虚心改正，避免再犯，又要让其他员工引以为戒。
因此在惩罚员工时，可以采取以下三个原则。
第一是稳。
采取强硬手段惩罚一个人，有时要冒很大风险。
这主要在于，被惩罚者可能会拥有良好的人际关系。
尽管如此，只要我们能够谨慎行事，就可以达到惩罚效果，也能够避免发生不利情况。
第二要准。
批评、惩罚都要直接干脆，针对其弱点，直刺痛处，争取一针见血。
第三要狠。
一旦认准时机，下定决心，出手要利落果断、毫不容情。
切忌犹疑不定，反复无常，拖沓推诿。
一旦作出决定，就不能心慈手软，否则只会降低管理人员的威信，导致下属放任自流，无法形成严明的纪律。
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