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第124章针锋相对
同城生活网“高端招聘拓展组”
正式成立。
组长名叫谢晓东，三十出头，以前在一家合资企业做人事经理，后来觉得大公司流程僵化，跳出来想干点实在的。
组员十五人，有在人才市场干了五六年的老手，有从本地几家猎头公司挖来的年轻顾问，还有几个学人力资源的应届生，脑子活，肯跑腿。
林风把谢晓东叫到办公室，叮嘱了三个原则。
第一，跟企业的hr搞好关係，长期合作。
第二，摸准用人单位的人员招聘需求，了解他们的人才画像，有的放矢。
第三，拿结果说话，允许试错，但要知道错在哪儿。
谢晓东琢磨了一个晚上，第二天把十五个人分成三队。
一队由他亲自带，专攻那些在“同城生活网”
上招过人、现在生意做大了，需要更高端人才的企业老板。
这些人对同城生活网有基础信任，是现成的突破口。
二队由一个前猎头顾问带队，瞄著科技园和软体產业基地里的那些科技公司、设计工作室。
三队是机动队，两名大学毕业生加上几个能说会道的，专跑各种行业沙龙、
创业咖啡、小型展会、高校人才招聘会，去混脸熟，收集名片，撒网捕鱼。
策略定下，动作很快。
谢晓东带著人，没像以前那样揣个本子就上门。
他找人设计了一份简洁的问卷，標题是“企业人才需求与痛点调研”
，附上一份小礼物。
一盒印著“同城生活网—让招聘更简单”
的定製茶叶。
先电话预约，说是“回访老客户，同时做个免费的市场调研，帮您梳理招聘需求”
。
很多老板看在以前合作顺利的份上，愿意跟他聊。
谢晓东很有技巧地跟对方畅聊：“您觉得现在招人最难的地方在哪里？”
“最怕招来什么样的人？”
“如果有个服务，能提前帮您核实候选人说的项目经验是真是假，您愿意试试吗？”
“您愿不愿意让面试过的人，匿名给您的公司留两句真实的评价，吸引更合適的人？”
问题戳到不少老板的痒处。
开服装厂的李老板，之前通过同城网招了不少缝纫工，现在厂子大了，需要招聘更多的高端岗位，在人才市场找了个把月，面了四五个，不是要价太高，就是连基本业务都不懂，愁得不行。
听到谢晓东说能先帮忙筛一遍，做背景了解，他立刻来了兴趣。
“你们还能干这个？”
李老板疑惑。
“比起猎头公司，但我们比他们更懂深城本地的企业，服务更到位，收费更低。”
谢晓东话说得实在。
“我们对合作过的企业知根知底，推荐人也会更负责任。
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