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迟人一步当然也可能丧失先机。
但是迟人一步可以将形势看得更清，少走弯路，鼓足后劲，可以更快地迎头赶上。
纵观李嘉诚平生的商业活动，可以看出，李嘉诚一贯以稳健为重。
在这大风格之下，在创业阶段，李嘉诚多一些闯劲，也敢冒一些险。
进入20世纪90年代之后，更注重于守成，因此趋于保守。
比如，在战后崛起的华人财团中，李嘉诚不是率先跨国化的，但他在加拿大一地的投资，没有一个华人巨富可与他论伯仲。
李嘉诚在中国内地的投资，亦是如此。
李嘉诚的这种生意之道可谓是“眼快”
之后的“迟行”
。
其实，稳健是一种见事之明的体现，是在对事情的走向还没有一个结论性的判断之前采取的守势，是规避可见风险的高招。
特别是在进入一个陌生或新的领域时更应“谨慎”
和“稳健”
，应抱着一种试探的心理，逐步深入，所以应“慎重初战”
，对于第一次，应不求有功但求无过。
李嘉诚进入房地产业的时候，房地产还不是大热门，但也绝非冷门。
房地产已经成行成市，个中好手在其中创出了许多新意。
比如祖籍广东番禺的霍英东于1954年首创卖楼花的销售高招。
所谓卖楼花，就是一反原来地产商整幢售房或据以出租的做法，在楼宇尚未兴建之前，就将其分层分单位（单元）预售，得到预付款就动工兴建。
卖家用买家的钱建楼，地产商还可将地皮和未完成的物业拿到银行按揭（抵押贷款），可谓是一箭双雕。
银行的按揭制日益完善。
用户只要付得起楼价的10%或20%的首期款，就可以把所买的楼宇向银行按揭。
银行接受该楼宇作抵押，将楼价余下的未付部分付给地产商，然后，收取买楼宇者在未来若干年内按月向该银行付还贷款的本息。
无疑，银行承担了主要风险。
李嘉诚面对地产界的主流新风潮，作为一个新进者，他冷静地研究了楼花和按揭。
李嘉诚得出结论，地产商的利益与银行休戚相关，地产业的盛衰直接影响银行。
正所谓唇亡齿寒，一损俱损。
因此，过多地依赖银行，未必就是好事。
根据高利润与高风险同在的简单道理，李嘉诚制定自己的方略。
一是资金再紧，宁可少建或不建，也不卖楼花以加速建房进度。
二是尽量不向银行抵押贷款，或会同银行向用户提供按揭。
三是不牟暴利，物业只租不售。
总的原则是谨慎入市，稳健发展。
1961年6月，廖创兴银行挤提风潮证实了李嘉诚稳健策略的正确。
廖创兴银行由潮籍银行家廖宝珊创建。
廖宝珊同时是“西环地产之王”
。
为了高速发展地产，他几乎将存户存款掏空，投入地产开发，因此引发存户挤提。
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