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与其如此，不如只专攻自己最拿手的一项。
在各种促进人际沟通的手段里，先找到你最不会感到排斥的一项。
倘若你不擅文笔，不妨善加利用电话沟通，反之，也可以决定在贺年卡上下功夫，总而言之，专心致力于某一项最重要。
如果各项方法都想尝试，结果可能样样均告半途而废。
为了促进人际沟通，心存“自己总是不合情理”
的想法十分重要。
反之，如果自认“我不论对谁都能问心无愧”
，必将流露出自满的态度。
这种人在别人稍有不合情理时，认为“居然蔑视我煞费苦心维持交情”
，由此而心生不满。
而且，也会持“全世界都是一些不知礼法的家伙！”
这种扭曲的正义感。
如此一来，别人也将对你产生这种“好难相处的人啊”
的印象。
大体说来，只因对方偶尔拒绝应酬或忘了写回信，就嘀嘀咕咕抱怨不停的人，根本称不上是真正的朋友。
一旦感觉自己不合情理时，固然有必要利用别的场合维持联系，但如果彼此都各自怀抱想实现的梦想时，自然抽不出时间来逐一应酬对方。
如此一来，当然会变得人际关系不佳，借力更无从谈起。
4.借力要善于利用双方优势
犀牛和犀牛鸟是自然界中合作最好的一对伙伴，它们往往生活在一起。
每当犀牛进完食后，犀牛鸟便不辞劳苦地负责清除犀牛牙缝里的食物残渣，并以此为食。
同时，犀牛身上的“清洁”
工作也由犀牛鸟负责，许多想在犀牛身上寄居的小虫子都成了犀牛鸟的美味。
犀牛和犀牛鸟各自发挥优势，彼此共存传为动物王国的佳话。
在中国的电脑圣地中关村，提起柳传志和他所创立的“联想”
恐怕无人不知，无人不晓。
的确，于公——上百亿元的年销售额，于私——上亿元的身家这都不是一般人能轻易达到的创富高度。
经商取得如此成就，头上的光环自然多多，但在这光环笼罩之下的，是他不平凡的创业和发展历程，其中最为他自己庆幸的就是在联想创业之初就“借”
到了一块金字招牌。
1984年11月1日，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司——联想集团公司的前身成立。
在当时还属偏僻之地的中关村又多了一家实在不起眼的新公司。
柳传志和另外10个被认为不太安分的知识分子在这里开始摸索赚钱之道。
当时公司的基本状况是：中科院计算所投资20万元加上一间20平方米的小平房，以及端着计算所“铁饭碗”
的11个人。
创办初期，与“两通两海”
相比，这家公司实在不起眼。
那时候到政府部门开会，联想的总经理总是早早到场，坐到第一排。
如果有机会讨论，一定要抢着发言，目的是引起领导的注意以便得到支持。
很明显，这是一家地道的国营企业，因为投资少、规模小，也许投资者并没有指望这个小公司能干出多么大的事情来。
但国有这一点，对于刚刚诞生的这个小企业来说却是至关重要的。
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