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今天，没有一个厂商不明白，要想与强劲的对手竞争，必须像对手那样降低生产成本和提高产品质量，只有两手抓，双管齐下，才能赢得竞争的胜利。
而通用汽车公司在20世纪80年代初便已开始巧用计策走出这一步，占尽了对手的便宜。
也正因为这样，通用公司才能不断抗阻日本汽车的冲击，始终站立于美国汽车界的前列，并逐步赶超日本同行。
【谋术深解】
把对手当成榜样
向对手学习才能知道他们打败自己的原因，固步自封只能逐步衰落下去。
在竞争的年代，关起门来发展，是永远会处于下风的。
在商场竞争中，把比自己更为强大的对手当成榜样，其实是一种积极的“低姿态”
。
长跑选手在进行比赛时都会在半途跟住某位对手，在恰当的时机再超越他；然后再跟住另一位对手，再在恰当的时机超越他！
人类的生命是无限的，未来也是无限的。
毕竟学习才是人们寻求的进步之道。
打仗的时候，有句话说：“知己知彼，乃兵家首要之事。”
而许多武将也说过：“虽为敌人，其人表现却颇杰出，令人敬佩。”
这句话可以说是昭示我们，对自己和敌人都要给予正确真实的评价。
我们要是能体悟到“把对手当成榜样”
这句话的精髓，了解对方也了解自己，那或许就能够对你我存在的价值有正确的认识和评判。
做到这一点，在商场中恐怕想不成功都难了。
5.利用对手破绽
一头野驴在奔跑的途中腿上被荆棘拉开了一条口子，鲜红的血从伤口里流了出来。
吸血蝠闻到血腥味飞了过来，贴在驴子的伤口上。
起初，驴子会本能地抖动身体或用尾巴去驱赶，但吸血蝠用细小的舌头轻轻地舔野驴，使它产生一种麻丝丝痒乎乎的快感，野驴就不驱赶吸血蝠了。
一只吸血蝠吸饱了后飞走了，又会飞来另一只继续吸。
不久，野驴在不知不觉中被吸干血而死。
商业利益的双方斗智斗勇，谁能多算一步，谁就能笑到最后。
20世纪70年代初，日本政府为了促进贸易，出台了允许预付款和解除合同的规定。
这就给严格的外汇管理制度造成一个露洞。
犹太商人看准时机，利用外汇预付和解除合同这一手段，轻而易举地赚走了日本政府的几千亿日元，让日本尝够了犹太商人所带来的苦头。
1968年前后，因为日本经济正在高速发展，而且出现大量的外贸顺差，日元在西方金融市场上日益坚挺而美元则日显疲软。
美元与日元的比值出现重大变化的契机越来越近了。
日本的外汇储备即美元储备越来越多，就是重要迹象之一。
1970年8月，日本的外汇储备才35亿美元，这是日本全体国民战后25年中辛勤工作的积蓄。
可是，从该年10月份起，外汇储备开始成亿成亿地向上爬升。
先是每月2亿，继之12月份出现4亿美元的盈余，1971年3月出现6亿盈余，5月结余12亿，8月甚至结余46亿。
单8月份一个月的外汇积累就比战后25年的积累还多！
于是，在一年的时间里，日本的外汇储备由35亿猛增到129亿，最后达到150亿美元。
对此，虽然有些人也感到有些出乎意外，但是日本政界、新闻界，还有商界中的大多数人，陶醉于良好的自我感觉中，光往好的方面想：“这是日本人勤劳节俭的象征，积攒下这么多的外汇，全是因为日本人的勤奋工作。”
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