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§第一章 绕开热点寻求商机(第18页)

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(4)产品价格调查

信息调查中,产品价格的调查是一个重要方面。

美国汽车大王福特正是采纳了库兹恩斯制造廉价汽车的建议,将价格定为850美元,才得以进入市场,一举成功的。

产品的价格对于产品的竞争能力和企业的利润具有决定性的影响。

因此,价格的制定必须仔细研究,认真分析,在充分考虑各种影响价格因素的基础上,对产品进行定价。

一般有三种定价的依据:市场需求、竞争、成本。

这三个方面的信息对市场定价有着重要的决定意义。

一个企业只有在正确的定价制度下,才能提高经济效益,使自己的产品飞向更广阔的天地。

不少企业成功的要诀就是潜心调查市场需求,根据市场不断变化的需要来调整企业经营策略,并取得成功。

按照著名管理学家杜拉克的分析,“罗巴克公司的政策,是一贯地寻找适应大多数需要的市场,并把它变成了一个真正大变化的市场。”

由于市场需求量受到多种因素的影响,如购买力、文化程度等变化因素,所以变化也快,企业在调查市场需求量时一定要注意研究各种市场动态,并考虑相应的对策,使调查可靠可行。

9.补空当也能赚大钱

在美国一所商学院的MBA培训班上,一名教授拿了一个空桶放在讲台上。

然后把一堆小石头倒入桶中。

堆满后,教授问学生:“还能装吗?”

学生们异口同声地回答说:“不能。”

接着,教授又把一些细沙倒入桶内,细沙很快填满了石头所留的空隙。

教授又问:“还能装吗?”

学生们看了看满满的桶,纷纷摇了摇头。

教授拿起水瓶,将水倒入桶中。

然后转身对学生们说:“市场就像这个桶一样,当你认为装满时,它还是有空当的。”

先知先觉者已经在各自的领域内树立起了一面财富的大旗,后知后觉者则在苦苦寻觅可以插下财富旗帜的山头。

在这个越来越成熟的市场中,提供给后来者的机会不是很多,但是就有好多人可以在激烈竞争的夹缝中找到一些被人忽略的盲点,看准了人们生活习惯中蕴藏的商机,果断出击,一跃成为财富新贵。

于是乎,这些新贵们都兴高采烈地跑到那些已经插满财富旗帜的山头,倍感荣幸地将自己的那面也插到了上边。

“填空当”

是一门大学问。

机会的场地虽然看上去似乎已经座无虚席,但只要你挤上去,总会找到立足之地。

俗话说“见缝插针”

,寻找商机必须要有眼光和灵活性。

别人横着站,你不妨侧身而立,利用好别人剩余下的空间,你完全可以站得更安稳牢靠。

长沙长富利公司的老板陈子龙被誉为“填空当”

的专家,他的成功经验是12个字:人无我有,人有我专,人缺我补。

这套经验是陈子龙在长期实践中摸索出来的。

年轻时,陈子龙只是一个小商人,开着一家小副食店,由于实力薄弱,时时面临着对手的挤压,几番风雨之后,陈子龙终于想出了“填空当”

的妙招。

有一天,陈子龙来到开在五一路的分店,发现该店生意很不景气,心里很不是滋味。

经过了解,原来在离分店100米处新建了一栋百货大楼,招徕顾客的手段高明,客流量大,货源充足,有着许多优势,而他的分店在品种竞争、场地竞争等方面都处于劣势。

鉴于这种情况,陈子龙决定利用自身“小”

的特点去求发展,他注意到那家大商场的营业时间是早上9时到晚上8时,这使得一些早出晚归的顾客想买临时需要的商品很不方便,于是,陈子龙调整了该分店的营业时间,将以前的“早9时晚8时”

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