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这种策略又可视具体情况细化为三种形式：一是向后一体化，即企业由过去其他企业提供原料和零部件发展到自己生产零部件，这样既可以满足本企业生产某产品的需要，又可以向市场提供所需要的产品及零部件；二是向前一体化，即企业由原来只生产某种半成品延伸并发展到生产成品，直接向用户销售，这样既可以向原用户继续提供半成品，又可以推出自己的成品，拓展新的市场；三是水平一体化，即企业与同行业的某个企业的合并联营或组成企业集团，扩大产品的经营范围，提高产品的竞争能力，这种形式已经越来越显示出强大的生命力。
③多样化拓展策略
这种策略也叫多角化拓展策略，是指企业的经营范围扩大到自己原来产品和行业范围之外，同时经营了多种行业的经营业务，从而取得最佳的经济效益和市场占有率。
实施这一策略时，也可以根据企业实际采用不同的形式。
一为同心多样化，即企业以原有技术、产品、装备和特长为基础，逐步向其他产品领域和行业拓展，赢得新老市场；二为水平多样化，即企业通过采用与原产品不同的生产技术，开发新产品，从而向市场相同而生产技术不同的行业拓展，在原有市场上争取更大的销售量；三为整体多样化，即企业向一个在技术和市场上与自己完全不同的行业拓展，这样既可增加投资的可靠性及获利机会，又可提高企业的市场适应性，拓展市场面和提高市场占有率。
8.舍一分能多得十分
猴子死后要求面见上帝。
它愤懑地说：“下辈子我一定要做人！
当猴子不仅遭人戏弄还没有钱，看看那些前来观赏的人吧，他们衣着华丽，使用的东西又那么先进，做人是世界上最美妙的事情！”
上帝听了笑着说：“你这个要求也不为过，你有这么一个好头脑，操作起来很简单。”
随着上帝的一声吩咐，一群可爱的天使拿着镊子向猴子走来，飞快地拔起猴子身上的毛。
猴子痛得嗷嗷直叫。
上帝温和地笑着说：“你要变成人自然要先拔掉身上的毛！
一毛不拔怎么做人？”
商人做生意有索取就有付出，有时付出的多得到的更多。
广东惠阳的章武进实实在在地赚了大钱。
他养有一群壮实的良种公鸭，每天他都不得不花很多心思去照料它们，又是活鱼，又是饲料，真够他忙的了。
当有人让他的公鸭去为母鸭配种时，他二话不说，赶着公鸭群就去成其好事。
有人问他每次能收多少钱时，他会笑着说：“哪有什么钱哟，每次我还得倒贴钱呢。”
为母鸭配种后，他还以比市场高得多的价钱，上门把人家的鸭蛋收回来。
章武进赚钱有什么秘密？他告诉四乡的同行：“一般的鸭蛋不能孵鸭仔，只有配过种的鸭蛋才能孵。
我一年也赚不了多少，就三五万吧。”
这钱原来是孵小鸭赚的！
他还有其他的“傻事”
。
比如说他还有五个大鱼塘，他在鱼塘边盖了猪舍，免费送给几个湖北人去养猪，规模达到六七百头。
因为有湖北人养的猪，他养鱼投入的成本就少了很多：猪粪冲到鱼塘里，成为最好的饲料！
每与人谈到养鱼，老章的心情总是特别好：“鱼塘的收入，一年有10万元左右，也算不错了。”
放长线钓大鱼，这是任何一个有眼光的生意人都不肯错过的赚钱方法。
这种甘愿“为他人做嫁衣裳”
的做法，看上去有点傻，但是最终的结果却是帮人帮己。
如果“傻”
能让人赚到钱的话，“傻”
一“傻”
又不会缺什么，为什么不傻呢？
“明修栈道，暗渡陈仓”
说的是在秦末楚汉相争年代，刘邦派人修理栈道以示准备东归。
修栈道的人是不少，却无精打采；监督官也不闻不问，对手项羽为此放松了警惕。
当汉军秘密经陈仓出发，排山倒海般地出现在楚军的面前时，项羽才大惊失色，最后一败涂地。
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