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之类的坏话。
受中国“韬光养晦”
官场文化的熏陶和影响，在办公室里给人留下“没内涵、欠稳重”
的印象，是很难获得晋升的。
即使你业绩名列前茅，即使你工作经验无比丰富，老板也不会把重要的管理岗位让你坐，因为他对你放心不下。
毛飞除了爱表现外，还真挑不出别的毛病，尤其是工作能力强，也乐于帮助同事。
这次参加部门主任竞聘，他也是志在必得。
他的竞争对手是小魏，年轻老成，是个城府很深、让人摸不透深浅的人。
虽然小魏的工作能力明显逊色，但同事认为他未必会输给毛飞。
在竞聘答辩中，毛飞尽数自己的优点和成绩，而且锋芒毕露，似乎谁都不如他似的。
而小魏，恰好采取了相反的策略，简要总结了自己的成绩，主要谈如何加强部门管理、如何打造高绩效的团队，言谈举止显得非常稳健。
最后自然是小魏胜出。
毛飞不服，找上司理论。
上司一针见血地指出：
“我们主要看竞聘者如何作为部门主任进行管理，如何建设一支团队。
而你发言的主要内容是历数自己的优点，就连陈述管理措施，也在谈自己的优越性。
你过分表现自己，反而让人觉得不够稳重、内涵不足。
这就是你落聘的原因。”
毛飞没想到，自己有意为之的过分表现却成为了落聘的罪魁祸首。
做出了成绩，尤其是完成了一项非常棘手的工作，就应该不但让上司知道，还要让同事知道。
但是，表现自己的时候一定要恰如其分，才不会引起同事的嫉妒和反感。
下面两种方法，你不妨一试：
1.通过感谢同事来表现自己
在执行的过程中，难免向同事请教一些小问题，你应该对同事说：“感谢你对我的指导，我才取得了这么优异的成绩，连上司也称赞我了。”
即使你是独立完成的工作，你可以这样对同事说：“那次跟你闲聊，给了我很大启发，才把这道难题解开了，真的非常感谢。”
让同事听上去心里甜滋滋的。
2.多说“我们”
，少说“我”
在两人或者多人合作完成一项棘手的工作后，即使你起了主要作用，在向别人介绍成绩时，也要多说“我们”
，少说“我”
。
比如：“我在工作中负责了××部分，发现问题我们一般都商讨解决，最后成绩的取得，是我们合作的结果。”
因为你点明了自己负责的工作，同事都懂得你功劳的大小。
你这样说，反而显得你谦逊。
三、别在风头上盖过同事
在办公室里与同事交往的过程中，即使你比对方优秀，也要压住自己的风头。
楚天峰因为资历深，上司让他牵头搞一个项目策划。
另外两个同事的工作时间虽然短，但业务能力也很棒。
为了体现自己项目负责人的身份，楚天峰跟伙伴约法三章：
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