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§第七节切不要太过贪功，吃肉时给人杯羹
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人人都希望自己被肯定，即使他所做的工作未必成功，但始终是卖了力，当然不希望被忽视。
朋友们，当我们带领自己的团队有所成绩以后，请不要忘记与下属分享功劳，一同分享成功的喜悦和幸福。
如果说我们不这样，如果说我们只为私利，只想着自己如何风光，甚至私自窃取下属的功劳，那么他们就不会再为我们卖命效力。
但如果我们能把这份荣耀给他们，他们做事就会分外卖力，因为他们会希望下次也一样成功，希望下次还能得到应有的荣耀。
我们应该知道，一个人的工作倘若得不到肯定，他的自信心就一定会受到打击。
如果是一位聪明的领导者，他就不会忽视员工参与的价值。
那些古代的杰出领导者会毫不吝啬地将钱财富贵花在志士能人身上，而当今的杰出领导者不仅肯把钱财花在人才身上，他们即使对普通职工也是不会抠门的。
这正是他们的聪明之处，因为这些领导者知道，对下属过于吝啬，其后果肯定不是很好的。
有这样一个案例，大家来分析一下孰对孰错。
在某大公司的年终员工大会上，总裁刻意表扬了两组营业成绩较佳的员工，并邀请他们的领导上台。
先上来的那位领导，似乎早有准备一样，一站到台前就开始滔滔不绝地畅谈他的经营方法和管理哲学。
他的意思很明显，是在向老总暗示自己在年内为公司所做出的贡献，这番慷慨陈词令台下的老总以及他自己的下属，听了满不是味儿。
后上来的那位领导，一开口首先就感谢自己的下属，并一再表示自己很庆幸能带领一个如此拼搏的团队，最后，他还把下属一一邀请上台，请他们接受所有人的掌声。
这个时候，整个大会的气氛达到了**。
其实无须多言，谁是好的领导一望便知。
像第一位那样，有了功劳全往自己身上揽，不单单下属看不起他，恐怕连老板都会感到不屑吧。
我们再看看第二位领导，不贪功、不自私，懂得将荣耀与大家分享，他的下属会因此而享受到被尊重的感觉，从上到下，谁会不对这样的人产生好感呢？事实上，若是一个聪明的领导，谁有多少功过他心里再清楚不过了，这根本不是你喜不喜欢与他人分享的问题。
你若太急于表现，反而会掩盖掉本属于你的荣耀。
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