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§第六节朝令夕改是大忌，领导千万要注意
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朝令夕改是管理的大忌，滥发命令只会损害你的威信，只会引起员工的反感，看轻命令，甚至对其不屑一顾，置命令于罔顾。
孙子提出统兵者要“令素行”
，“令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”
管理企业就如同治理军队，管理者就是那一言九鼎的大将。
企业管理中，管理者若能做到号令如山，员工对你的命令才能无条件服从，这样的企业才能获得成功。
英国剑桥大学经济学教授理查兹·肯特也曾提出“无折扣法”
一说，强调命令不是廉价的处理品，只要是命令就应该让执行者触目惊心，认真对待，不得夭折。
当任何人都不知道谁应负责的时候，责任等于零。
企业管理的命令如果得不到执行，和没有发布这个命令毫无分别；企业管理的命令如果只被执行一部分，效果也还是跟没有发布这个命令无异。
要达到这样的效果，我们在该下命令时，就绝不要犹豫，而在不该命令时，则不能随便下令。
只有这样，我们才能保证命令的有效性，才能让员工重视并执行命令。
一般来说，我们权力越大，地位越高，就越不能随意发号施令。
作为一名管理者，如果我们习惯于随意滥下命令，就会造成许多不好的影响。
而当员工违反了命令时，即便他们的借口合理，我们也不能轻易向其妥协，如果轻易妥协，就会丧失自己的威信，使员工以此为例养成不服从命令的习惯。
举例说明一下：
张某是一家食品厂的老板。
一段辉煌期过后，公司发展陷入停滞。
通过深入了解并分析，他发现是产品质量出了问题。
找到问题后，张某开始了他的改进计划。
他采取的是温和、循序渐进的手法。
他请来广告和品牌策划专家，以轻松、幽默的方式为员工讲解产品质量和品牌的重要性，使质量意识深入人心并成为广大员工的自觉意识。
此外，他走出他的办公室，亲自到工厂车间检查产品质量，和员工们讨论质量问题。
通过这个途径，他收集到了许多质量改进的设想建议。
张某的苦心没有白费。
在他的带领和改进下，全公司上下形成了严格的质量意识，严格遵守由他制定的新质量标准。
由此公司产品再次打开市场销路，销售额直线上升。
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