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经两个多月的深思熟虑，于五月十三日（6月25日）正式向清廷提出了创办福州船政局的奏请。
左宗棠认为，中国东南部的安宁，在于海防是否安全，而自海上用兵以来，西方列强的火轮兵船横行于中国沿海，无法抵挡。
左宗棠觉察到了世界许多国家争先恐后的军备竞争情况，深刻指出：“西欧国家以及俄罗斯、美利坚，多年来很讲求轮船的性能优劣，相互借鉴学习，制造方法日趋精湛，东洋日本开始是买轮船，拆开研究后想仿造未能成功，近来又派人去英吉利学语言，研究这些轮船数据，为仿造打基础，不多年以后，日本必然也能造船，而独独只有中国因年年军事繁忙，没顾得研究，这样双方隔海相望，它有能力来要挟我们，而我们却没有，就像是渡河，人家划船而我们撑筏，等于人家骑马而我们赶驴，这样能行吗？”
左宗棠能认识到世界大势的这一变化，诚为难得。
这时，中日两国的造船计划都处在起步阶段，左宗棠设厂造船的主张及活动，使中国的海防暂时还没有落伍于日本。
很明显，抵御列强对中国沿海的进一步染指，达到未雨绸缪之目的，是左宗棠创办福州船政局的思想动因。
清廷对左宗棠设厂造船的奏议表示赞许，在“上谕”
中称：“中国自强之道，全在振奋精神破除耳目近习，讲求利用实际。
该督见拟于闽省择地设厂、购买机器、募雇洋匠、试造火轮船只，实系当今应办急务。”
意思是中国自强的道路，在于振奋精神破除陈规，讲究实际运用，令你按计划在福建选择场地建厂，买机器，雇外国技师，试造轮船，实为当前要办的急事。
于是，福州船政局得以创办，它成为近代海防的产物。
左宗棠的远见卓识，计划周密，使他成为清政府建设海防的重要人物，无论在当时还是在当今的中国社会，都是值得推崇的一位民族优秀人物。
○用战略眼光经营未来
唯有具备展望远景和预见未来的能力，才能称得上出色的领导人。
实践告诉我们，下属通常希望领导人能“向前看”
，拥有“长远的眼光或方向”
。
不过，虽然有长远的眼光是必要的，但是很少领导者会将精力花在建构未来上，这正是许多领导者失败的重要原因。
领导人应该有为自己设定目标、开发预见未来三五年甚至更长一些时间的能力。
此外，领导人还必须为经营未来及时提早地采取行动。
怎样才能具有远见卓识，培养自己预见未来的能力呢？下面这些提示你不妨一试：
（1）直觉未来
直觉是远景的不绝源泉。
事实上，就定义来看，直觉和远景有直接的关联。
而正如远景一样，直觉是一个“看”
的字眼（直觉的拉丁字源是去看）：也就是我们有能力去描绘图像及想象。
成功的领导人，通常会说他们的直觉一直都在主导着重要的决策。
（2）大胆计划
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