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迁豪的目的，就要让这些人在自己的眼皮底下生活，纳入最快捷、最有效的控制状态。
正是这样，六国豪富们在目瞪口呆的诧异和无奈之中不得不变卖家产，领着双亲妻儿踏上了通向咸阳的风雨不归之路。
来到咸阳后，六国豪富面对的是一个完全不同于原来的生活环境，他们的邻居、他们的朋党、他们所熟悉的一切都发生了变化。
在咸阳这个城市中，他们变成了一个个孤立的异乡人，一切都要从头开始，环境要重新适应，新的谋生之道要重新寻求。
家庭生计、人际关系的重新建立等等，这些琐碎繁乱的事情早已把他们搞得焦头烂额，失去了原有的社会基础，加上为生计所迫，哪里还有精力去搞颠覆活动呢？在当时的情况下，而且还有各种道路通行法规的制约，串连和偷返故地不仅有生命危险，而且是不可能的。
就在六国豪富慢慢地融进秦人的过程中，始皇嬴政总要不时对他们加以敲打，使这些人不得不努力去适应这个新的国家、新的皇帝。
在把家人和钱财带到咸阳的同时，六国豪富们还为咸阳带来了各地先进的农业、手工业等生产技术，带来了各种各样的经营和管理之道，这自然会加速咸阳经济的发展速度，也能加强咸阳同全国各地的经济联系和交流，更能大幅度地增加秦王朝的赋税收入，增强国家的经济实力，从而不断地维护和巩固新王朝，也奠定了咸阳成为一个全国政治、经济、文化中心的基础，通过迁豪，秦始皇的政权得到了进一步的强化，由此可以看出他在胜利之后对形势的清醒的把握，把原本对国家稳定的不利因素转化成了强化统治的有利因素。
○领导工作中扭转局面的方法
很多领导者都会有自己的反对者，这是不可回避的事实。
成熟的领导者都会驾驭反对者，变反对者为支持者，化消极因素为积极因素。
怎样变反对者为支持者呢？这就要做到以下几点。
（1）虚怀纳谏，勇担己过
一个管理者必须具备虚怀若谷的胸怀、容纳诤言的雅量。
遇到下属反对自己的事，要扪心自问，检讨自己的错误，并且在自己的反对者面前勇敢地承认。
这不但不会失去威信，反而会提高权威。
对方也会因为你的认错更加尊重你而与你合作。
千万不可居高临下，压服别人，一味指责对方过错，从不承认自己不对。
即使心里承认但口头上却拒不承认，怕失面子，这是不可取的，也是反对者最不能接受的。
（2）弄清原因，对症下药
反对者反对自己的原因是多种多样的，只有弄清楚，方能对症下药。
有的是思想认识问题，一时转不过弯来。
对于这种反对者切不可操之过急，而应多做说服工作。
实在相持不下，一时难以统一，不妨说一句：还是等实践来下结论吧！
有的下属反对自己是因为自己的思想工作方法欠妥或主观武断，脱离实际；或处事不公，失之偏颇。
对于这种反对者最好的处理方法就是从善如流，在以后的行动中来自觉纠正。
还有的反对者则是因为其个人目的未达到，或自己坚持原则得罪过他。
对于这种人一方面要团结他，一方面要旗帜鲜明地指出他的问题，给予严肃的批评与教育，切不可拿原则做交易，求得一时的安宁和和气。
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