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那个军校因此得到了提升。
军校对郭进感激得无以复加，以后一直忠心耿耿地跟着郭进，成了郭进手下一员得力的大将。
对于无用或有罪之人，抛弃之不如利用之，利用之不如教育之。
郭进不但利用了那个军校，还以自己的所作所为教育了他。
化仇为友，转怨为爱。
这种为人之道，是很可取的。
○要改掉揭人疮疤的恶习
揭人疮疤，除了让人勾起一段不愉快的回忆外，于事无补。
这不仅会叫被揭疮疤的人寒心，旁人一定也不大舒服。
因为疮疤人人会有，只是大小不同。
见到同事鲜血淋漓的疮疤，只要不是幸灾乐祸的人，都会有“兔死狐悲，物伤其类”
的感觉。
“并不是我喜欢揭人疮疤，而是他的态度实在太恶劣，一点悔过的意思都没有。
我这才忍不住翻起旧账来的。”
有的领导者辩解说。
这并不是不能理解的。
如果有必要指责其态度时，只要针对他的恶劣态度加以警戒即可。
每次针对一件事比较能收到好效果。
集中许多事时，目标分散了，被批评的人反而印象不深。
据调查表明，凡是喜欢翻旧账的领导者，也喜欢把今天的事情向后拖延。
这种拖延的人，指责下属也不干脆。
他不能迅速解决问题，就会将各种问题、包括某人过去犯的错误累积起来，不知什么时候又提出来，完全失去了时间性，这是很笨拙的做法。
组织中的各种事务都要有个完结，这很重要。
过去的事已经过去，我们应该努力把现在的事情做好。
没有“今日事今日毕”
的好习惯，把现在事拖到将来，那么，在将来的日子里，你就得不停地翻旧账。
这是恶性循环，办事越拖，旧账越多，旧账越多，办事越拖。
领导者要杜绝揭人疮疤的行为，除了要知晓利害，学会自我控制外，还须养成及时处理问题的习惯。
不要把事情搁置起来，每个问题都适时解决，有了结论，以后也就不要再旧事重提，再翻老账。
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