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§8.全面察人，才能识人
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子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉瘦哉！
人焉瘦哉！”
（《论语·为政第二》）
译：孔子说：“看这人是什么原因去做这工作，再观察他是通过什么途径（方法）去做这工作，然后详细审察他的心情是安还是不安。
这样，这个人的真假向哪儿去藏匿呢？这个人的真假向哪儿去藏匿呢？”
对于领导者而言，发现人才是一项长久的细致工作，要做到“宁可细而又细，绝不放过一个人才”
。
这就是说，要做一名善于用人的领导者，必须学会考察和识别下属，这是领导者的一项基本功。
领导者不掌握考察人的本领，就无从辨别贤愚优劣，也无法对下属进行奖惩和升降。
从一个人的交往中看他亲近什么人；从他的言论中看他思想水平怎样，从他的喜怒哀乐中看他的品质优劣；从他的一举一动中看他的性格气质如何；从他敬重什么人中看他的志向；从他的兴趣爱好中看他的专长；在他富贵通达时看他是否坚守节操，在他贫贱时看他是否正派廉洁，等等。
据此则可以对人的人格、心地、意境等各个方面了如指掌，识人的标准莫过于此。
尧帝天性聪慧，处事谨慎，明达文雅，独具谋略且恭谦温和。
所以，他极善于团结九族以内的各方人士，部下职官都能尽职尽责。
对外，尧帝通和友邦、尽建和睦，从而使中华大地到处充满祥和景象。
尧帝所做的对后世有深远影响的一件事是确立了贤者禅让制度，选择了一个仁德、智慧的接班人，这就是舜。
本来，尧在位七十年，功业满天下，尽管年事已高，却精神不老，身体硬朗，完全可以再干几年，但尧却决计隐退，寻找一位年轻人来接班。
关于这件事，好多人推荐尧的儿子丹朱，认为丹朱聪明能干、出身不凡，威望非他人可比。
可是尧却摇头：“唉，你们是看我的面子吧。
我的儿子我知道，说话时欠考虑，又好与人争论，他团结不住部下的。
不能做君主。”
又有人说：“共工这个人有胆略、敢干大事，历来有雄心，让他干怎么样？”
尧还是摇头：“他确实说得不错，但往往阳奉阴违，貌似恭谨，实则怠慢天神。
这样的人怎么能做领袖呢？”
这时，连续的洪水造成了对农业的极大危害，有人推荐鲧为尧的接班人，尧说：“好吧，要做接班人的就先去治理洪水，如果成功了，回来再任命不迟。”
然而，鲧这个人虽空有志气，却实在没有更多的办法，治水九年，无功而返。
尧越发感觉到寻找接班人的必要了。
为了扩大候选者的范围，尧传令打破以前只在官僚贵族中选人的传统，不论出身贵贱，职位高低，唯贤是举。
有人说：“有一位出身低贱的青年名叫虞舜，他是盲者之子，其父很糊涂，其母谈吐荒谬，他的弟弟又是有名的无赖，然而舜却能与他们和睦相处，并且以孝行美德感化他们，使他们改恶从善，不去作奸犯科。
这个年轻人，应该说是很有德行了吧。”
尧对舜很感兴趣，为了具体考察，他决定把两个女儿嫁给舜。
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