天才一秒记住【舞会小说网】地址：https://www.whwtrl.com
价值分配就是涨工资、分奖金、拿股权
banner"
>
通过自身的实践与探索，华为逐渐摸索出了一种适合自己的“价值分配”
方式——“获取分享制”
。
这项制度最早由华为副总裁胡厚崑提出，并且得到了任正非的高度认可。
任正非认为，“获取分享制”
就应该成为公司价值分配的基本理念。
于是《华为基本法》第十八条提出：华为可分配的价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。
我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。
具体说来，华为的“获取分享制”
表现出四大特点：
第一，获取分享制能有效强化后台对前台一线的支撑力度，改善前后台岗位配合状况，提升流程运作效率，并成功实现前后台业绩挂钩；
第二，推行弹性薪酬，将员工利益和个人价值的实现与个人贡献直接挂钩，以提升激励效果；
第三，以公司整体对客户需求的满足和客户体验的达成为导向，始终做到“以客户为中心”
；
第四，公司的物质激励要由下而上，倾向对基层业务单元进行直接激励。
任正非还补充了一点：只有包容了客户、员工、资本以及其他诸如知识产权等各种要素的利益，“获取分享制”
才可能永久生存下来。
完成定性的大方向工作后，“如何分享”
就成了华为高层一段时间里竞相讨论的问题，简而言之，就是“涨工资、分奖金、拿股权”
。
薪酬制度是血液，社会保障制度是基础，获取分享制是发动机。
只要所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！