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从基层选拔人才(第1页)

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从基层选拔人才

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2013年3月,一篇关于中国航母官兵选拔标准的文章在网上流传开来。

文中有这样一段话:“在海军党委的直接领导下,成立了专门机构,经反复研究,确定了选人的杠杠——要‘有理想、有追求’,选‘特别想干、特别能干’的人加入接舰部队!

要‘有能力、有潜力’,为航母事业选好‘中坚力量’和‘种子人才’!

要‘高起点、高标准’,全海军遴选,大范围考核,优中选优,选出精兵强将……”

这段文字对任正非触动很大。

任正非事后感慨道:“中国航母选的人都是‘疯子’,不是‘疯子’不要,选的就是那些终生热爱航母、具有献身精神的人员。

不然干十年,你要转业,烧这么多油培养的经验全没用了。

我们公司要加强制度建设,坚持从成功实践中选拔优秀干部,选拔优秀人才上战场。”

什么样的标准算得上任正非心目中能上战场的优秀人才呢?战国时期著名思想家韩非子说过:“故明主之吏,宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。”

这些人都来自基层,自然比上层人员更精通战场的形势,更能体会百姓的疾苦,这些人制定出来的方针政策自然更容易生效。

所以,华为的干部也要从基层选拔,从成功的实践中选拔。

这一点在任正非的讲话中可得到印证:

坚持最简单最有效的管理,是及时、准确、优质、低成本交付的基础。

不要把工作复杂化,不要强调多难来选拔干部,要强调做好事来识别干部。

我们要坚持从成功的实践中选拔干部。

猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡,这不是唯一的选拔方式,但是重要的形式,我们不要教条化、僵化。

在选干部这件事情上,任正非表现得非常慎重。

干部选对了,就能起到四两拨千斤的作用,以一己之力,呼唤千百军马向前奋进,为公司抢得大量粮食;没选对,既对公司时间与金钱成本造成极大的浪费,也给公司员工战斗士气的培养和正派作风的形成带来极为不利的影响。

选拔机制不健全,好干部就选不出来。

任正非强调:“坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使我们的力量生生不息。

坚持正确的干部管理与制衡机制,使我们的事业长盛不衰。”

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