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§与资本对赌，困难之中求动力
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几年来，京东公司在刘强东的率领下，注重自身发展，苦练内功。
在竞争激烈的电子商务领域中，以提高自身的核心竞争力为基点，不断降低成本，提升运营效率，在2006年、2007年仅仅两年的时间里，京东在激烈的竞争中快速发展，同时，规模不断扩张。
刘强东顺势而行，先后在广州和上海成立了子公司。
这个时候，它的日订单达到了3000个以上，而且增长势头迅猛。
此时京东需要投入巨额资金，以支持技术应用。
京东资金不断告急，如何解决发展中需要的资金呢？
刘强东日夜思考着，他决定背水一战，与资本对赌！
2006年初夏的一天，京东财务总监敲开了刘强东办公室的门，报告了公司近期的财务状况，告诉刘强东公司没钱了。
那个时候的京东只有50多名员工，专注IT产品的销售，销售额已达6000万元。
面对强势增长，刘强东开始计划扩充京东的产品种类，但他手头上没有钱。
京东的毛利率很低，虽然占有了市场份额，却没有赚到钱，仍处于亏损状态。
资金，资金，到哪里去找能让京东活下去并飞速发展的资金呢？
刘强东在办公室徘徊着，夏风轻轻吹进来，拂过办公桌上的文件，拂过他棱角分明又帅气的脸，他的头脑清醒了——寻找风险投资！
只有这样，才能解决燃眉之急。
刘强东立即召开公司高管会议，研究融资问题，几经讨论，大家达成了共识。
从此，刘强东踏上了寻求资金的历程。
刘强东像所有早期创业者一样，寻找资金时四处碰壁。
他见了很多投资人，受了很多白眼，钱却没有融到。
困难就像一块巨大的顽石，挡在他的面前。
刘强东是那种坚忍不拔的人，外部力量越是艰苦，就越会激发他蕴藏在内心的勇气和力量。
就像一粒种子，从大地之下破土而出，顽强生长，开花结果。
当年，他怀揣着12000元钱创业时，是多么艰难，他不是挺过来了吗？他还是人大学生的时候，不是欠了24万元的巨额债务吗？他不是都走过来了吗？
世上没有克服不了的困难！
这么多年来，他一路走来，何时没有经过风霜雨雪的洗礼？
现在，京东遇到了资金瓶颈，他在反复思考后，做出了寻找风险投资的决定！
无疑，这个决定是冒险的，京东很可能成为资本方的囊中之物！
即使这样，刘强东也下定了决心，再“赌”
一次。
刘强东拂去眼前的迷雾，开始布局融资棋局。
2007年，京东面临着资金链断裂的危机，刘强东急得夜不能寐。
终于，当时中国最大的彩色玻璃壳生产企业——河南安彩集团，愿意投资500万元人民币给京东，很快，150万元到账了。
虽然安彩集团愿意投资给京东，但是其合同约定却是苛刻的，他们要求京东不得再向其他公司融资，这等于锁死了京东的未来。
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