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§外企管理的启示
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人的一生充满了未知的变数，刘强东万万没有想到，他会从最富有的大学生一下子跌入深谷，变成了欠债24万元的学生。
大学毕业前夕，刘强东在身负重债的压力下苦读，他的痛苦可想而知。
由于自己的不慎，把父母养老的钱都赔进去了，他们怎么养老？什么时候能把债务还上？他心里的压力无时无刻不在折磨他、提醒他。
他变得踏实、深沉了，经常一个人徘徊在校园的林荫小径上，静静地想问题。
他将走怎样的道路？
美国社会科学家马斯洛认为，人有五个层次的需求。
其中的最高需求是自我价值的实现。
刘强东骨子里就有实现自我价值的追求，他希望自己的一生都做有价值的事情，绝不容许自己碌碌无为，空耗时光。
他甚至希望自己的一生，犹如狂飙一样掠过大地。
他又想起那句话：坚强的人不是没有眼泪的人，而是含着眼泪继续奔跑的人。
他在人生起伏中，坚定了意志。
大学毕业后，刘强东一脚踏进社会，他茫然四顾。
他该何去何从？
他止住脚步，用那种疲惫却未失稚气的眼神观察这个世界，前面的路还很远，自己该怎么走？如何填写自己的履历表？大学小打小闹的经商之路上发生的一切，都记忆犹新，他对自己做了一番探究后，发出心声：我不能改变世界，就先改变我自己吧。
1996年7月，刘强东大学毕业。
为了尽快还上债务，他放弃了进机关、出国的机会，而是进了一家日企，开始挣钱偿还债务、学习管理。
刘强东进入的是深圳日宝来福磁性健康用品有限公司。
日宝来福磁性健康用品有限公司是中国大陆传销界的“始祖”
。
对于这种新模式，当时国家没有查禁。
那时，中国人对传销一无所知。
日宝来福规定，要加入传销网络，必须用1.5万元人民币购买1张实际价值仅3000元的日宝来福床垫。
一些刚毕业的大学生，在发财梦的引诱下，加入到传销中，甚至有人借高利贷买床垫。
日宝来福仅用一年的时间就有了分公司，传销商发展到3万多人，月营业额达10亿多元人民币。
公司高层每个月的工资有七八千甚至上万元，并配有电脑和手机，出差住高级酒店，每天还有七八百元的补助。
刘强东先是管理公司的电脑，然后升为业务代表、物流主管等。
他的月工资有4000元，他勤俭用度，省下每一分钱来偿还外债。
工作中，他发现，日本人对企业有着精细化的管理，就连发传单这样的小事也有严格的规定和标准，日本人的精细化管理让刘强东很受益。
1997年，国家开始打击传销，日宝来福的业绩开始下滑，公司不得不宣称，不再做传销，改批发商制度。
这个时候，刘强东得知亚马逊在美国纳斯达克上市，杰夫?贝索斯确立亚马逊“以客户为导向”
的企业文化理念，深深地影响着刘强东。
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