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§涉足文化产业
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随着万达并购美国AMC的协议签定，很多人都认为这是一起“蚂蚁吞大象”
的戏码，因为从实力来讲，万达集团的整体规模并没有AMC那么庞大，但是雄心勃勃的王健林却认为万达有这个能力。
事实上，不仅王健林本人，就连AMC的股东之一凯雷，以及其旗下的中国企业传讯董事周红旗也表示，从此次并购案例上来看，尽管截止到目前，双方只是签定了一个协议，具体的事情由于AMC的股东较多，凯雷只不过是其中一个，还要经过很多审批，但很多人都明白，所谓的“审批”
不过是走走过场，因为就万达和AMC两家公司而言，如果任何一方有一丝放弃的倾向，这场“蚂蚁吞大象”
的戏码也不会上演。
如果从战略意图来看，其实万达早就对AMC虎视眈眈了。
提起王健林，很多人自然会想到地产，毕竟万达的主要业务是商业地产，鲜有人会将他和文化产业联系起来，这就导致万达在2005年宣布进入文化产业时，并未引起人们的太多关注。
企业发展到一定规模后进行多元化发展是很正常的一件事。
所以，王健林认为，随着全球经济一体化的不断推进，不仅多元化发展会成为一种趋势，走出国门更是大势所趋。
换言之，未来企业的发展要将眼光放在全球，以全球为着眼点去制定企业的战略目标，如此，企业才能真正做强做大。
正是基于这样一种理念，王健林开始了他的“文化之旅”
——进军文化产业。
万达进军文化产业后，王健林并没有脱离自己的“长处”
，他利用自己多年从事商业地产的经验及有利条件，最终确定了文化产业的落脚点——万达电影院。
经过数年的打拼，万达电影院发展的势头十分强劲，不仅成了中国的第一院线，还成为了亚洲排名第一的大院线。
只不过，相对于王健林在商业地产上的成功，万达电影院线的发展被很多人忽略了。
但是，王健林却没有忘记他进军电影院线的最终目标及发展战略。
在一次接受媒体采访时他表示，万达在不久后将会有一个“震惊世界”
的跨国投资行为。
当时，很多媒体纷纷猜测，认为他可能会在西方国家进行某一大手笔的购地行为，成为美国或英国等发达国家的新地王。
当时，美国出于提升经济的目的一直在到处吸引外资，尤其是中国企业的投资，奥巴马总统还特别出台了很多优惠的政策，并且美国的一些州还在此基础上制定出了许多更大的优惠政策，而不少中国的企业家也都开始了他们的海外之旅。
但事实上，王健林没有像媒体猜测的那样，去投资国外的地产或新能源等热门项目，而是将目标一直对准AMC。
早在2010年万达电影院线还在不断扩张之际，王健林就已经盯上了AMC，他的想法是：企业要想真正实现多元化发展，齐头并进得到发展，那么，无论进军哪个行业，都要全力以赴，这样才能够真正做好这个行业，而不是把多元化当成一种甚至是几种“副业”
去抓。
因此，在王健林向文化产业进军之后，数年来累积投入到万达电影院线的资金就超过了100亿。
不仅如此，他还早早就产生了并购AMC的想法，并且很早就开始了与AMC的收购洽谈，所以才有了两年后的收购行为。
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