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§和记者交朋友
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人们常说记者是无冕之王，在美国，人们更是把新闻权看成是与行政权、司法权、立法权并列的第四权。
创业者如果能注重与新闻媒体搞好关系有利无弊。
一旦取得媒体的支持，利用传媒来宣传自己和自己的企业，会收到事半功倍的效果。
记住，不要与新闻媒体打官司。
得罪了新闻媒体，就可能搞得身败名裂。
企业界并不比文艺界，艺人们喜欢打官司，越打名气越大；而企业界即使面对失实报道，也要尽可能低调处理，否则可能会越描越黑。
本书作者作为一名新闻记者，十分清楚记者最喜欢挖掘有新闻价值、能够引起公众注意的热点。
所以，为了自己的企业能够经常在媒体上亮相，创业者要善于“制造”
新闻。
在这方面，有很多企业家运作得很好。
日本索尼公司董事长盛田昭夫，是其中的一位。
1970年，日本举办国际博览会，英国威尔士亲王要来日本，英国驻日本大使馆便希望索尼公司能在亲王住的套间里安装一台电视机。
盛田昭夫想，亲王在英国是最受欢迎的公众人物，办这件事很有价值，所以立即照办。
事后，亲王满意地告诉他说，“以后贵公司要去英国开公司的话，不要忘记是在亲王的领地上。”
盛田昭夫没过多久就到了英国，真的决定在英国设立工厂。
因为他也想利用亲王这个新闻热点。
在工厂的开工仪式上，亲王果然大驾光临。
英国的各大报纸纷纷报道亲王的行踪，索尼公司一下子就在英国做到了家喻户晓。
后来，这家工厂扩大生产规模，盛田昭夫又去邀请亲王再次光临。
不料，亲王无法再次脱身，只能委托亲王妃参加。
后来，当戴安娜亲王妃头上的那顶写着“索尼公司”
字样的工作帽，出现在电视镜头前的时候，索尼公司也随着新闻报道在世人面前广泛亮相。
1998年东北地区发大水，许多公司纷纷向灾区捐款捐物。
这时候有一家专门生产棉被的小公司——温而爽，它考虑自己不可能拿出很多钱来捐赠，出现在这个捐献热潮中，一定不会显眼，便在热潮过去3个月后，才提出向灾区赠送价值20万元的棉被。
这下子好了，对于面对寒冬中的灾区百姓来说，这真是雪中送炭。
许多家新闻单位接连报道，政府部门也号召向这家公司学习。
捐款不多，但是起到了很好的宣传效果。
被编入MBA教科书的“海尔砸冰箱”
事件，也是一次成功的“炒作”
。
要知道，那次砸毁的76台冰箱并不是废品，而是次品，仍然具有使用价值。
海尔公司通过这次事件，一方面的确表明了海尔人狠抓质量的坚定决心，另一方面也让所有的顾客了解到了海尔人的这个决心，取得了100次商品广告也无法取到的效果。
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