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§资源创意平台的3 0版(第1页)

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§资源创意平台的3.0版

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企业自建网站营销经历了4个阶段,这里来看第三个阶段:资源创意平台的3.0版。

资源创意平台的3.0版着重点在互联网+“制造”

上。

具体地说是,互联网作为企业资源平台和创意平台,会主动吸引顾客深度参与产品研发、制造、服务和提供环节,从而更好地满足其个性化、多元化需求。

而这样一来,就势必要求“互联网+”

成为独立的生产要素,各种众筹方式应运而生背景就在这里。

因为众筹,才需要顾客与生产厂商进行互动、参与产品设计,最终促成生产制造互联网化新模式。

在这方面,SNH48从无到有、从小到大的案例就很典型。

SNH48是全球华语地区最大的偶像团体,是在充分借鉴亚洲女子偶像天团AKB48基础上进行的“中国式表达”

,由AKB48创始人亲自打造。

2012年10月,上海丝芭文化传媒有限公司充分运用互联网和社交网络时代的各种优势资源,将该偶像团体从“上海”

的汉语拼音“Shang Hai”

中取缩写组成“SNH48”

,发展目标是要在全球14亿中国人中全力打造一支健康向上、充满青春活力并具备国际影响力的第一女子偶像团体,追赶并超越日韩。

目前该团体拥有101名正式成员,分为个性鲜明、风格完全不同的5支队伍。

2016年4月,又成立了两家姐妹团体BEJ48(北京48)和GNZ48(广州48),分别拥有35名和33名正式成员,并各有2支队伍。

SNH48及其姐妹团体合称“SNH48团体”

那么,丝芭文化在这一过程中是如何运用自建网站和互联网思维来进行营销的呢?具体办法是:

首先,积极挖掘网络资源、实行网络化运行和联动。

主要是布局了以粉丝经济和优质IP为核心驱动力的泛娱乐内容,设立了电视和网络综艺节目、影视剧和大电影发展平台,开设了移动视频直播和粉丝社区APP“口袋48”

,以及互动娱乐和电影游戏联动,把这样一个最需要粉丝参与的网络活动尽可能做大做强。

它的官方网站首页上赫然写着:“中国大型女子偶像团体,基于互联网思维和参与感精神的造星平台。”

2016年2月1日、2日,SNH48在自己的专属实体剧场星梦剧院举办“猴年春节晚会特别公演”

活动,把这种粉丝经济推向小**。

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