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§营销要有危机意识
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《伊索寓言》中有一则耐人寻味的故事说：森林里有一只野猪不停地在对着树干磨它的獠牙。
一只自以为聪明的狐狸看见后好奇地问：“现在又没有猎人，你为什么不躺下来休闲休闲呢？”
野猪回答说：“等到猎人出现时再来磨牙就来不及啦！”
这只野猪说得太好了，这就是它的危机意识。
从这一点来看，与其说野猪抗拒被捕的利器是它的獠牙，还不如说是它超前的“危机意识。”
容易看出，这里的“危机”
，就意味着“危险”
和“机遇”
并存、意味着危险中孕育着机遇。
凡事预则立，不预则废。
如果市场营销不能有效把握这种危险中的“机遇”
，那么势必就只剩下了“危险。”
营销要有危机意识。
一个人，一个企业，如果没有这样的危机意识，至少在这一点上是不如这只野猪的。
市场营销防范和应对危机的“獠牙”
主要有下列几类：
生于忧患
市场营销中的危机意识是一种狭义概念，是特指防范与应对企业危机的思维意识，这又突出表现在企业有没有“生于忧患”
的危机意识。
可以这样说，凡是有这种危机意识的企业，都具备了“长命百岁”
的基础条件；否则，就难逃昙花一现的厄运。
这方面比较典型的例子是，微软公司比尔·盖茨提出的“微软离破产永远只有18个月”
、海尔集团总裁张瑞敏所说的“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”
、华为集团总裁任正非所说的“华为总会有冬天，准备好棉衣比不准备好”
等等。
看上去，这些虽然都仅仅只是停留在企业领导人口头上的口号，虽然都是企业危机意识的一部分，可是却反映了他们的真实思想，是营销危机意识的精髓。
这种危机意识一旦真正贯穿于企业运行之中，就会化作企业前进的巨大动力。
例如，2003年春季我国大面积发生SARS（“非典型性肺炎”
的简称）后，中国教育电视台针对上千万名中小学生滞留在家的现实，用最快速度推出了一档特别节目《今天我在家》，通过热线电话直接与学生进行交流，解决他们的心理难题和种种困惑。
与此同时，他们还获准临时增加了一个卫星电视教育频道——中国教育电视台“空中课堂”
，对停课在家的中小学生进行课堂辅导和心理关怀。
与他们相比，目前我国的绝大多数企业还根本不具备危机意识，没有建立起一套面对危机、处理危机的有效程序，一旦危机发生了就只有徒唤奈何。
要寄希望于这样的企业渡过一个个营销难关，难度可想而知。
童叟无欺
童叟无欺说到底是一个诚信问题，为什么把它也归为危机意识呢？很好理解，因为如果企业营销连这个最基本、最简单的要求也做不到，那么危机就必然会随时随地出现在眼前。
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