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§洋管家谈财务管理的严肃性
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都说国外企业的财务管理是非常严格的，但是一般人接触不到，所以并不了解。
这里我们来看一看洋管家德瑞克·帕拉斯楚克（Derek Palaschuck）的介绍，了解一下会计一旦造假应该承担的后果。
洋管家透露搜狐公司管理内幕
德瑞克·帕拉斯楚克现任搜狐的财务副总裁。
搜狐的CEO张朝阳在业界对财务处理的严格是非常有名的，所以在他手下做事的会计师也应当是丝毫不差的。
德瑞克·帕拉斯楚克是加拿大人，加拿大执业会计师。
1988年进入普华永道（PricewaterhouseCoopers）香港分公司，1994年被普华永道派到北京担任亚洲投资有限公司（ASIMCO）设立的、专门投资于汽车配件业务的风险资金的首席财务执行官，2000年加入搜狐公司。
德瑞克·帕拉斯楚克的主要工作职责是负责包括公司的法律事务、税务、向纳斯达克和美国证券交易委员会的文件登记与财务报告、与投资人的关系、财务和一些其他的行政事务，但是不负责一般CFO职责范围内的人力资源部门。
德瑞克·帕拉斯楚克认为，作为一家上市企业，投资者了解该企业的最重要的、甚至可能是惟一的渠道，就是公司按照证券监督机构或者交易所的要求所做的财务披露。
所以，在美国上市的公司有大量的向美国证监会提交文件、登记备案的书面工作要做，还要在每季的财务报告发布时与证券分析师及投资者进行面对面的沟通。
这其中，财务报告是投资人能否对公司的管理层保持信心的最重要的工具。
美国通用会计准则的严格
作为美国的上市公司，搜狐采用的是美国的GAAP会计准则。
与加拿大和英国相比，美国的GAAP（美国通用会计准则）更加严格，涵盖的范围也更大、更深。
例如仅仅是关于营业收入如何记账的规则，就有大约200多页的厚度。
按照规定，营业收入只能在按照与客户签订的合同规定提供产品或者服务以后才能入账。
不管合同规定的产品或者服务在多长时间内履行交付的义务，也不管合同涉及的款项已经预付了部分或者全部、或者根本没有预付款，营业收入都只能在已经切实履行了交付的义务以后才能记入，交付多少就记入多少。
网站的成本则是运行这个网站包括网站使用带宽的租金、技术设备的折旧或者摊销、编辑出版网站内容所涉及的费用、技术服务与支持人员以及网站编辑与出版发行人员的工资与薪酬、他们所占用的办公场所的租金等。
和制造或者销售业不同的是，网站不计算单项服务的成本。
销售部门每谈成一项合同都要在合同签订以前就送财务部门进行审查，这是搜狐首席执行官张朝阳（Charles）坚持要求这样做的。
这样做的好处是，财务部门与销售部门以及其他各个部门之间建立起了一套内部控制机制。
例如，每周都要出一份内部的收入报告让管理人员知道公司目前的运行情况。
由于每周都有关于收入与支出的内部报告，所以整个搜狐的管理层每个星期都在读着数字，就像我们按着指头切脉一样，有利于严格地把握预算这道关、实时监控着公司的财务状况。
当然，这样做会意味着营业收入比其他竞争对手低一些。
财务方面发生的错误或者作弊，往往容易出现在内部控制机制最薄弱的环节。
另外，作弊也可能会在上市公司承受着满足投资人对你的期待这样一种巨大的压力下发生。
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