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§海江医院剥离药房药房医院谋求双赢
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目前药品销售收入占医院总收入的一半以上，海江医院在困境中大胆实施剥离药店，结果反而取得了双赢局面。
2003年11月14日，一家从部队医院改制过来的民营地段医院——上海市海江医院，正式向上海市虹口区卫生局递交了一份《关于海江医院与“开心人”
大药房合作的请示》。
与此同时，平价药店“开心人”
大药房要求进驻海江医院的“请示”
，也已经送到上海市食品药品监督管理局虹口分局。
长期以来，由于“医药合一”
，医药行业黑幕重重，以至于在媒体评出的“2002年十大暴利行业”
中名列第二（即使从2002年起全国各地“平价药房”
对此进行围追堵截，在“2003年十大暴利行业”
中仍然名列第八）。
各种关于药品回扣的报导铺天盖地，奇怪的是，不知怎么地却总能有惊无险，顺利过关。
然而，就在绝大多数医院不愿意或不敢“医药分家”
，国家卫生部也认为“医药分家”
时机尚未成熟之时，处于困境中的海江医院通过一段时间的实践后，终于推出了“医药分家”
举措，并取得了预期效果。
众所周知，目前各家医院一半以上的利润来源于经营药品所得，这就是所谓的“以药养医。”
海江医院主动剥离药店，并不是他们不想赚钱，而是他们不想赚昧心钱。
除此以外，他们希望通过给患者以更大的选医择药自主权，正大光明地赚取利润，与平价药店共得双赢。
这种双赢局面主要体现在：
对于海江医院来说，由于不再要求患者非要在医院购药，顾客在这里看病，实际上可以享受到药价降低至少30%的实惠，何乐而不为呢！
海江医院院长施承中说，该院并非医疗保险定点就诊单位，知名度也不高。
与“开心人”
大药房合作的目的之一，就是希望能够通过“开心人”
大药房等享受医疗保险定点政策资源的平价药店，以平价药品来吸引患者上门。
在这以前，海江医院平均每天的就诊人数不过100人左右，基本上处于“半饥饿”
状态。
而反观“开心人”
大药房则拥有大量客户群，每天的药品销售量达10多万元。
海江医院要在短期内增加门诊人数，与“开心人”
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