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§前几届奥运会怎么赚钱
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说起来,奥运会从1896年开始已经有了上百年历史,可是真正赚钱的历史却不长。
明确地说,1984年洛杉矶奥运会以前举办的奥运会,基本上是“赔本赚吆喝”
,举办城市更多地把它当作是“形象工程”
。
直到1984年美国洛杉矶奥运会完全由民间承办,既没有政府补贴、又不能增加纳税人负担,更要命的是美国法律还禁止发行彩票,奥运会才被迫走上了一条“柳暗花明又一村”
的道路。
穷则思变,要干要革命
和许多创业者开始的穷困缭倒一样,洛杉矶之前的奥运会也度过了漫长的黎明前的黑暗时光。
1972年慕尼黑奥运会花费了10亿美元,1976年的蒙特利尔奥运会花费了20多亿美元,1980年的莫斯科奥运会花费高达90多亿美元。
入不敷出已是必然,巨大的财政无底洞甚至吓得主办城市越来越少。
待到申请1984奥运会时,申办城市仅仅只有一个美国洛杉矶!
在这样的背景下,1978年国际奥委会雅典会议只好决定,由惟一的申请城市——美国洛杉矶承办第23届奥运会。
雅典会议以后,洛杉矶开始了全面的筹划工作。
1979年成立了筹备委员会,邀请金融人士、当时45岁的彼得·尤伯罗思担任筹委会主席。
时势造英雄。
这位当时体坛上默默无闻、然而富有远见卓识的彼得·尤伯罗思,在筹备过程中特别是财政管理上表现出了杰出的才华,从而一举闻名于世。
具体的经历是,当美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”
以后,彼得·尤伯罗思创造性地提出了“以奥运养奥运”
的新思路,向世人阐释了体育产业的新理念,让奥运会主办城市从此走上了一条能够赢得滚滚财源的道路。
尤伯罗思奇迹
彼得·尤伯罗思上任以后,面临的第一个难题不是怎样赚钱、而是怎样筹集奥运会的举办费用,让奥运会能够顺利进行下去。
为了广开财路,彼得·尤伯罗思主要采取了以下措施:
与企业集团订立资助协议;
出售电视广播权和比赛门票;
压缩各项开支,充分利用现有设施,尽量不修建体育场馆;
不新盖奥林匹克村,而是租借加州2座大学生宿舍供运动员、奥运官员住宿;
招募志愿人员为大会义务工作。
就这样,在精打细算、实事求是的筹备工作基础上,洛杉矶奥运会照样举行得有条不紊,一切如愿以偿。
特别是在财政方面取得了巨大成功。
根据洛杉矶奥运会组委会公布的材料,该届奥运会原来计划耗资5亿美元,后来不仅没有出现亏空,而且还盈利了2.5亿美元,后人称之为“尤伯罗思奇迹。”
“尤伯罗思奇迹”
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