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§进京赶考，意在奥运地产
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在浙江省民营企业中，有一位中国最大的民营建筑商楼忠福。
楼忠福的一大嗜好是并购企业，以前曾经兼并了包括重庆一建在内的10多家国有企业。
这一次他面对北京奥运会这样的巨大商机，不可能无动于衷。
这不，现在他终于成功地控股了北京二建。
外地企业嫁接北京企业
2002年5月11日，重组以后的北京二建公司正式挂牌。
按照协议，楼忠福的浙江广厦建设集团投资3360万元，持股56%，北京建工集团减持至34%。
为什么要走这步棋？楼忠福认为，2008年奥运会将会给北京城建带来增长预期，全国各地的众多开发商和建筑公司已经会师北京。
在工程承揽的正面竞争中，外地企业显然缺乏北京企业长期积累的经验、资质和资源。
通过收购北京老牌建筑公司，楼忠福可以在未来的建设项目竞争中傲视群雄、先声夺人。
至此，浙江广厦集团经过多年运作，已经在北京拥有3家地产开发和建设公司——广厦京都置业、中地建设、北京二建。
楼忠福继进军杭州、重庆之后的第三次扩张计划，至此初具规模。
不断扩张，跻身于《福布斯》中国富人榜
应当说，这又是楼忠福善于抓住机遇的一着妙棋。
1984年之前，楼忠福是浙江省的一名乡镇干部。
接任东阳第三建筑公司经理后，这家公司当年利润仅38万元，到1992年楼忠福成立广厦集团之时，公司年产值突破了1亿元，利润400多万。
在改革开放的前20年里，建筑行业最先呈现出不规范的纷乱竞争，这给东阳三建这样的地方企业提供了发展契机，也使得建筑行业的整体利润率降至低点。
楼忠福之所以能够在浙江民营建筑公司中独领**，得益于1993年的改制计划。
当年，他宣布成立“浙江广厦建筑集团股份有限公司”
，变为定向募集资金的民营股份制公司。
1995年，将公司总部搬到杭州，立足全省承揽工程。
1997年，“浙江广厦”
在上海证券交易所上市，发行3500万股公众普通股，募集资金1.9亿元。
此番上市，为楼忠福大规模资产并购积累了丰厚资金，之后三年，浙江广厦开始大规模扩张。
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