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§第43法 吸收投资
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所谓吸收投资，是指非股份制企业以协议等形式，吸收政府、法人、自然人和国外资本等的直接投资，从而形成企业投入资本的筹资方式。
因为是非股份制企业，所以，这种吸收投资并不以股票为存在方式。
具体地说是：在合伙企业中，两个或两个以上人员的共同出资，便可以看作是吸收投资方式；中外合作、中外合资企业的设立，则可以看作是吸收的中方或外方投资；有限责任公司的吸收投资，投资者会成为吸收投资股东，但人数必须限制在50人以内。
而如果是在股份制企业中，因为发起设立人只能作为共同的投资方，所以一旦吸收投资，这些投资人便会直接成为发起人；而如果是在募集设立的股份制企业中，按照规定发起人只能认购发行股份的一部分（其余部分要向社会公开募集或针对特定对象吸收投资）。
不过，上述所有吸收投资的性质究竟是股权投资还是非股权投资，需要在具体协议中加以明确。
在上述所有吸收投资融资中，读者最熟悉的通常是职工持股。
职工持股是一种有效的融资方式，无论上市公司还是非上市公司都适用。
从本义上看，职工持股计划（简称ESOP）是通过让职工持有本公司的股权和期权，从而起到一种长期激励的作用；但实际上，由于职工持股需要内部职工认购本公司部分股权，所以更能起到出资人出资的作用。
上市公司中的职工持股策略，主要是为了让全体职工享受到公司过去的发展成果。
按照规定，公司可以在新股发行时一次性申请发行内部职工股，以后在公司发行股票时就不能再安排了。
职工股发行数额不能超过社会公众股发行额度（A股）的10%，人均不得超过5000股，从新股发行上市之日起半年后上市流通。
中小企业大多是非上市公司，对非上市公司如何实行职工持股并没有严格规定，可以由企业自己做主，但这其中也是有许多讲究的。
职工持股是舶来品，一定要适合我国企业文化和中小企业自身的特点，才有可能取得成功。
具体地说，是指在融资功能以外还要具有高层管理人员股权激励、中层管理人员期权激励、普通职工虚拟股票激励才行。
为此在具体设计制度时应当咨询专业律师，以免产生遗留问题。
实施职工持股融资，需要解决以下几个问题。
一是聘请专业咨询机构参与计划制订
实行职工持股计划涉及方方面面，对于中小企业来说确实有些力不从心，所以，要聘请富有专业经验和人才优势的咨询机构参与，才不会留下后遗症。
如果企业有工会，应该让工会也积极地参与其中。
二是科学确定职工持股的份额和比例
每个职工在企业中发挥的作用不同，工龄长短也不一样，甚至还有亲疏远近。
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