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§第四章 自我约束办公室里的明规则和潜规则都要遵守(第7页)

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特别要强调的是,如果你还是某个部门的主管,那就更要注意。

有时,你的部门一时人手紧张忙不过来,此时切不可以你的职位,不通过其他部门的主管就随意调用该部门的人员。

对该部门主管而言,你是“手太长”

,没把他放在眼里;对被调用人员而言,心中也充满不平:“你算哪儿的?你管我?”

这些通常不会显露在脸上,你不要傻乎乎地以为人家都很愿意帮你似的。

然而实质上,你已经“侵犯”

别人的“领土范围”

了。

还有一种情况,是过于依赖个人的关系而忽略应该走的“过场”

,这也是一种“领土”

侵犯行为。

比如,你与打字室的某人关系不错,因此你便直来直去,把一些要打字的文件直接塞到打字人的手中,全然忽略了打字室的主管。

这是最容易得罪人的一种行为,这无异于是对其“领土”

的“公然践踏”

,本来忙的都是公事,却不知已结下了“私怨”

应切记,你所代表的是一个部门而不仅仅是你个人,这样你的行为往往被人们上升为部门行为,所以更要小心。

这种领土意识看起来很无聊,但却是存在的,如果你不注意而侵犯了别人的领土,是会惹出你想也想不到的麻烦的。

所以,“相互尊重主权和领土完整”

是“和平共处”

的基础,国际政治尚且如此,人际关系也自然是如此。

五、别在背后议论别人

在办公室中,很容易碰到爱在背后议论别人是非的人,这种人几乎每个单位都有,发表言论不找当事人,甚至也不在公开的场合,而是躲在背后议论纷纷。

喜欢在背后议论别人是非的人,往往没有什么好下场。

在背后议论人,自然会得罪当事人,时间长了,你就成了“万人嫌”

同事们都生怕成为你议论的对象而敬而远之,上司更害怕成为你议论的对象而将你打入冷宫,你在单位里自然不会有好的发展。

一个人在工作中,无论跟上司还是同事,都难免就某一件事产生意见分歧,甚至导致很深的矛盾。

你如果想澄清自己的意见,表明自己的观点,就应该找当事人当面探讨。

切忌当面不说,背后乱说。

即使你的意见是正确的,甚至你被冤枉了,如果你选择了“在背后议论别人是非”

这种小人行为,就等于自己认输,而且也不值得同情。

这正所谓“失道寡助”

有意见,当面提,即使不能消除分歧,或者改变既成事实,但你让对方感受到了你的力量,这样会提醒他以后注意考虑你的意见,照顾你的利益。

而且,有意见当面澄清,是一种光明正大的行为,会防止彼此产生过节。

如果你躲在背后议论对方,发泄不满,即使彼此没有隔阂也会产生隔阂,甚至会激化矛盾。

对方一旦与你为敌,这本“陈年老账”

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