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§第七节管理亦是一场戏，不要生疏了演技
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一场好戏，不但能得以保身，更能使得下属不亦乐乎，甘受你的领导。
其实，好的管理者大多是好演员，因为他们需要时常掩盖自己的真实意图，让下属无法揣摩自己的心思。
这是因为，“做戏”
不仅是一种自我保护，同时也更有利于管理者在下属面前树立威信。
管理者出于职业需要，要尽量在下属面前表现得无可挑剔，这并不是说我们这些管理者就没有情绪波动或者不能失态。
要知道，管理者也是普通人，也需要情绪发泄。
但是，当我们站在下属面前时，就必须承担起自己的责任，谨言慎行，无论是言论还是行为，都要以团队的利益为准则。
所以对于一个管理者而言，职场上无处不是舞台。
譬如说，在关乎团队生死存亡的危机时刻，智慧的领导者即便心中波涛汹涌，表面上也要波澜不惊。
很显然，这种“演戏”
，并不是矫揉造作，更与奸险不搭边，它俨然是一门管理艺术。
领导者善于在下属面前“演戏”
，不仅能美化自己的形象，增强自身的号召力及影响力，树立威信，使下属更信任自己、忠实于自己。
另一方面，又能将自己保护和隐藏起来，以防止“有心人”
抓住自己的把柄威胁自己。
所以说，在管理中，毫不修饰、直来直去未必就好，很多时候我们完全可以采取以柔克刚的策略，将问题在无形中化解掉。
明正德年间，周金任宣府总督。
当时他的属下有个姓冯的侍郎，对待兵士十分苛刻，众人都对他非常不满。
有一天，诸军请冯侍郎批些军粮，但无论怎么请求，冯侍郎就是不答应。
他还对把总们说：“快滚，再向我提出这种要求，我就要命人抽你们鞭子！”
把总们两手空空，一肚子怨气，回去对大家讲了事情的始末，将士们都非常气愤。
有人说：“真是岂有此理！
不批军粮，我们吃什么？”
还有一些脾气火暴的就破口大骂，互相撺掇着去找冯侍郎算账，还把府衙团团围住。
一时间人头攒动，一触即发，眼看一场兵变就要爆发了。
周金听说此事，就走到院门口，坐下来，大声说：“把总在吗？都给我进来！”
各位把总匆匆来见，问是何事。
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