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§1 工资
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员工的薪酬应该怎样设计？工资有高与低的区间。
比如，给员工10000元的工资，企业的成本是多少？按照国家法律规定，10000元的工资大概个人所得税大概是300元左右，企业给员工缴纳社会保险，大概要2700元，还有住房公积金5%～12%，加在一起，一个工资是10000元的员工，企业要为他支出的所有成本大概平均要14000元左右。
所以，员工的薪酬不宜太高，当然也不宜太低。
如果太高，你的成本就吃不消了，还得重新设计；如果太低，可能就留不住员工。
前文说过，对新员工产生直接影响的不是工资，而是他对企业产品与企业前景的感觉。
什么时候他才会谈工资？进入企业第90天的时候他才会谈工资的高低。
有个员工在我们公司10年了，他刚来我们公司第一个月的工资是1300元。
首先我知道这个工资很低，我知道1300元基本生活不下去。
经过测试，一个新员工来到我们公司第一个月必须要向别人借400元。
这个月他就等于亏损了400元。
亏损400元导致的结果是凡是第一个月到我们公司连一本书都卖不掉的人直接就走了，能够卖掉一些书的人进入第二轮。
第二个月的工资还是1300元。
如果这个月再亏损，又要借400元。
但基本上到第三个月，一般都能卖出去书了。
这时候也可以给他们加工资了。
什么样的公司工资可以适当高一点呢？足疗行业可以高一点，因为这个行业员工前期要有一个培养期，得教员工如何做足疗。
培养期的工资是1500元加1500元补助，共3000元；也可以是2500元加2500元补助，共5000元。
不过你要非常明确地告诉员工，另外的1500元或2500元是因为他在培育期，不在培育期就没有这份补助。
虽然新员工不会在乎第一个月的工资，但也不是永远不在乎。
一般来说，员工入职30天以后就开始关心公司的机制、薪酬，入职90天后他非常关注晋升、培训，入职365天之后他非常关注企业价值观、企业文化。
如何做考评，如何做好价值评估，是我们在薪酬里最应该注意的。
常见工资种类及分配方式
常见的工资包括以下几种：
第一，保底工资，也叫固定工资，是指为了基本生活设定的工资。
保底工资与出勤率挂钩。
第二，绩效工资，是指工作技能在岗位上的表现产生的结果分数，得到的工资与考核表挂钩。
第三，业绩提成，是指岗位目标、业绩实现后的提成。
比如生产完成量、销售额、关键人才培养数等都可以作为业绩提成计算。
第四，岗位利润分红，是指为岗位的关键人才规定的一个核算单位的分红百分比。
第五，岗位补助，是指为岗位人才生活与工作所提供的分配比例。
第六，计件工资，是指岗位工作进行计件而获取的合格产品提成。
第七，项目提成，是指完成项目后获利得到的奖励。
第八，专利利润提成，是指团队或个人研发专利后获得的奖励。
第九，环节提成，是指一个项目的某个环节完成后获得的提成。
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