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§1 既定战略，又执行战略
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企业操盘手就是可以为企业赚钱的两类人：定战略的人，执行战略的人。
所以企业的操盘手一定是企业的老板，以及在老板领导下的高级管理人员。
操盘手要操盘一个企业，对其能力的要求也是综合的，具体的能力要求至少要包括以下几点：
·懂行业，能够规划制定出真正可以帮助客户的、满足市场需要的产品。
·对特殊客户，能够做出特殊的服务和流程。
·能够进行干部复制和关键人才培养。
·遵守企业机制，建立利益共同体。
·能够掌控并设计营销标准化流程。
·能够随着企业环境的变化，不断重新定位企业，重新定位人才。
·熟悉企业财务管理和风险管理。
·会塑造企业品牌和企业文化。
·懂得信息化管理。
·有可持续发展能力。
企业操盘手作为企业发展的中坚力量与中流砥柱，是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者。
只有拥有战无不胜的系统化高管团队，才会有高效的企业团队，才会有常胜企业。
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