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§给公司管理层充分授权
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无论从职业角度还是个人立场来讲，你都是《布法罗新闻报》主编的最佳人选。
自从1977年我来了以后，我就一直认为我很幸运《布法罗新闻报》报社有你的加盟。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特这样抄底股市】
巴菲特认为，每一位投资者的性格与生俱来不同，但要学会把不利因素变成有利因素。
一般企业总裁都要面对没完没了的繁文褥节，不能百分之百地集中精力抓生产经营，而在伯克希尔公司则相反。
巴菲特通过给下属公司管理层充分授权，把不利因素变成了有利条件。
1996年，巴菲特在墨菲·莱特71岁生日即将到来之际写道：“自从1977年我来了以后，我就一直认为我很幸运《布法罗新闻报》报社有你的加盟。”
在中国人眼里，这样的恭维哪里是上级领导对下级的口吻呀，只配是下属对上级的拍马屁。
然而，巴菲特就是这样对待公司管理层的，在他眼里，《布法罗新闻报》主编墨菲·莱特只是其中之一。
在每年的伯克希尔公司年报致股东的一封信中，巴菲特照例都要对几位明星经理人大加赞赏，所用措词有时候甚至让人感觉有些肉麻；而当出现问题或经营业绩不佳时，他则会主动把责任揽在自己身上。
巴菲特这样做的动机，一方面是要让下属放下包袱放手大干，另一方面也是一种领导艺术，以此来激励下属将功补过。
而他自己无论如何自贬都不要紧，因为他是大股东，没有人能把他赶下台。
与巴菲特打过交道的人都有一个体会，那就是他非常善于激励人。
他周围的人都心甘情愿地加倍努力，觉得不这样就对不起巴菲特。
迈克尔·戈德伯格在伯克希尔公司总部工作多年，他说，许多人对此都有同感，只是不知道巴菲特有什么神奇之处。
他承认自己非常了解巴菲特，那些明星经理人都觉得应当怎样才对得起巴菲特的信任。
日本通用电气公司的托尼·尼克里、飞行安全培训公司的尤特斯奇、内布拉斯加家具店的欧文·布拉姆金、布朗公司的富兰克·罗尼、威利家具店的比尔·蔡尔德、斯科特·费策公司的拉尔夫·斯凯，对此也都是众口一词。
特点之一在于，巴菲特购并企业总是大手笔，而且总希望能控股，他这时候的股票投资和普通投资者就有巨大的不同。
控股权给他带来的好处之一是，如果他对公司管理层不满意，随时随地可以撤换。
而这一点，也是促使旗下公司管理层对巴菲特不敢怠慢的原因所在。
巴菲特可以表扬你，也可以批评你。
虽然这种表扬可能是真的，也可能是假的，但总比批评要来得好。
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