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§做1%的疯子，因为成功的人都是1%
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有的人说，马云的公司是一个疯子公司，我承认。
他们说中国99%的公司都不像你这样。
我觉得我们愿意做1%，因为成功的人都是1%。
曾有哈佛人认为在那个时代中国不可能有公司考核价值观和使命观，后来他受我之邀来到中国，到我的公司。
回去后他说，我来之前觉得马云是个疯子，来之后发现马云果然是个疯子。
疯人院里的人是不相信自己是疯子的，他们相信外面人是疯子。
我希望在我的公司里能够形成一种企业的“Belief”
。
有一批优秀的同事相信通过自己的努力，能够不断地创造价值。
加入我公司的人我不能保证100%，但是我希望有70%的人坚信我们可以让中小企业生存、成长和发展。
我们坚信年轻人到我们的公司走的是正道。
——摘自《马云：CEO的本事就是会用别人的脑袋》
背景分析
马云如同一位教父，随着阿里巴巴的声名远播，愈来愈多的人知道了马云的梦想：做一个中国人办的全世界最好的公司，做世界十大网站之一，做一个102年的企业！
今天人们听到这些豪言壮语，已经不觉新奇。
因为阿里巴巴已经成为中国最大的网站，已经成为世界十大网站之一。
但是10年前，当马云在长城上喊出这个口号时，当马云向十几个创始人一遍又一遍地宣讲这个梦想时，又有多少人相信？又有多少人不把它当成狂语疯话？马云的确是兜售未来的高手，但他不是兜售空头支票的骗子。
2003年马云在接受《财富人生访谈》时说：“被看作骗子的时候也是有的，那时的我们可能刚好是中国最早做互联网的，1995年中国还没有联通互联网时，我们已经开始成立一家公司做了。
人家觉得你在讲述一个不存在的东西，而且我自己学的不是计算机，我对电脑几乎是一无所知的。
让一个不懂电脑的人告诉别人，有着这么一个神秘的网络，大家听晕了，我也说疯了，最后有些人认为我是个骗子。
我记得第一次上中央电视台是1995年，有个编导跟一个记者说，这个人看上去就不像是一个好人！”
“那时候我在拼命地推广互联网，在最疯狂的时候大家开始‘烧钱’。
别人一定会认为：做电子商务的人只会烧钱，不会干事，所以那时候我被当作疯子。”
“现在是傻子。
这两年你看我们非常执着，我们在做这个公司的时候，是不在乎别人怎么看的。
我永远只在乎我的客户怎么看，只在乎我的员工怎么看，其他人讲的我都不听。
所以人家说你这个人特傻，人家都转型了，你为什么不转型！”
2003年，对马云的形容有了一个新词汇，即“三子登科”
，这源于马云的自我描述：8年前开始做这个商务网站的时候，别人说你是骗子；5年前拼命烧钱的时候，是疯子；现在如果还在做这个电子商务网，那是傻子。
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