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至于萧何，他能放出猎狗，指示追逐目标，那相当于猎人的功劳。
况且你们只是一个人追随我，多的也不过带两三个家里人，而萧何却是全族好几十人跟随我，这些功劳怎么能抹杀呢？”
众人听罢，都无言以对。
后，刘邦又拜萧何为相国，始终信任，而萧何也为巩固西汉政权竭尽全力，鞠躬尽瘁。
另一功臣曹参也是从沛县起便跟随刘邦一起出生入死的人，在一系列的战役中，他身被70余伤，攻城略地，功最多，论功行赏，其地位仅次于萧何，封平阳侯。
曹参同样一直得到刘邦的重用，先是任他为齐国相，后又与其剖符为凭，使其爵位世代相传，永不断绝。
而曹参对西汉也是至死效忠。
惠帝时，萧何死前推荐曹参，曹参代萧何为相国，举事无所变更，均遵萧何所定法令。
百姓以歌赞曹参功德：“萧何为法，斠若画一；曹参代之，守而勿失。
载其清静，民以宁一。”
“君子笃亲，故旧不遗”
，是古人历来极力推崇的伦理之道，它可以直接折射出一个人德行与修养的好坏，一个重德守道的人必然会善待自己的亲人与朋友，亦因如此，他也会得到丰厚的回报。
清朝皇帝康熙就是因为非常巧妙地运用“孝临天下”
的统治智谋，才为康乾盛世打下了稳固的根基，同时也使人民得到了教化，促进了社会的稳定和发展。
从另一方面说，对于管理而言，“故旧不遗”
亦可视之为一项很好的感情投资。
“故旧不遗”
虽是仁义所至，但事实上完全脱离利益的“义”
则极为罕见。
管理者若能秉承仁义之心，对一直追随自己的旧属不离不弃，多为他们着想，尽力满足他们的需求，就能为自己在所有员工面前树立一个良好的形象，使大家都信任并尊敬你，愿意追随你，全心全意地协助你，上下一心去开创更美好的未来。
反之，倘若管理者无情无义，以“狡兔死，走狗烹”
的方式来对待旧属，就只会令人心寒，让下属人人自危，如此一来，下属多会对你敬而远之，谁会肯用真心真意地协助一个无情无义的人呢？
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