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§9.迂回战术让你眼前柳暗花明
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一只鸡和一条狗被关在两堵矮墙之间，狗和鸡的前面用铁丝网隔开了一盆饲料，鸡一看到饲料马上直冲过去，生怕狗先抢到饲料，结果它左冲右突，眼看着美食在前面却吃不到。
狗蹲在墙边直盯盯地看着食物和铁丝网，又扫了几眼周围的墙，然后转身往后跑，绕过墙来到铁丝网的另一边。
结果吃到了食物，鸡气愤地拍着铁丝网大叫：“这是为什么？”
狗冷冷地看了它一眼：“只会正面进攻的笨蛋，必须要挨饿。”
在思考问题时，人们总是死抱着正面进攻的方法，一味蛮干，这样做虽然很多时候也能成功，但却要花费你很大的力气，有时甚至会得不偿失。
所以我们就要跳出这个思维定势，采用迂回战术，运用侧向思维，用意想不到的办法，常常会轻而易举地获得成功。
20世纪80年代初，各国汽车厂商开始大举进攻美国市场，结果美国汽车业受到了重创，美国开始出现了关贸保护主义，对外国的汽车厂商持敌对态度。
日本实力最雄厚的“丰田”
汽车公司也想从美国市场上分一杯羹。
不过它并没有像各国厂商那样**，而是采取了迂回战术。
首先“丰田”
汽车公司提出与美国汽车公司合资办厂，美国人当然非常高兴，他们希望能够获得“丰田”
公司的先进技术。
合作进行的非常顺利，大批“丰田”
汽车开始在美国市场上出现，美观的设计、优良的性能使“丰田”
车在美国大受欢迎。
“丰田”
公司很快就在美国站稳了脚跟。
看到时机已经成熟，“丰田”
公司又在美国独资建立了汽车制造厂，并以此为大本营，一步步拓展其在美国的势力，美国的汽车公司这才感觉到自己上了“丰田”
公司的当，然而他们觉悟的太晚了，“丰田”
公司已经成功地打开了美国的大门。
“丰田”
公司采用迂回战术，麻痹了美国人，淡化了竞争，缓解了美国人群起抵制的灾难性影响，从而使自己获得了成功。
侧向思维的关键是能否摆脱他人常规的思维方式或习惯思维（思维定势）的束缚，换一种新的观察角度去思维的途径，主动寻求“柳暗花明又一村”
。
有一个故事讲一人想过河，便大声问道：“哪位船老大会游泳？”
话音刚落，好几个船老大围了过来，只有一位没有过来，他便问那人：“你水性好吗？”
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