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§赞美是激励员工最有效的“武器”
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赞美是激励员工最有效的“武器”
，能让第一次当主管的你在与员工的互动中占据主动，凝聚团队的执行力和协作力，挖掘员工的更多潜力。
美国“化妆品皇后”
玫琳凯就非常善于用赞美的方式，来激励自己的员工。
玫琳凯认为，人们生来就是喜欢被人赞美而不是被批评的。
所以，她将“赞美”
作为重要的管理理念。
在团队中，从玫琳凯到基层主管，都努力去发现员工的优点，不放过任何一个赞美员工的机会。
有一次，业务督导海伦新招进一位美容顾问，由于经验不足，连续两次展销会都没有卖出一美元的化妆品。
第三次展销会上，她终于卖出了35美元的产品。
尽管这35美元的产品与其他人一次卖出的一两百美元的产品相比，数目实在少得可怜，但海伦却大加赞赏：“你卖出了35美元，比前两次强多了！
你很有前途的。”
海伦的诚恳赞扬，令这位美容顾问很受鼓舞。
经过一番不懈的努力，她终于晋升为业务督导。
在玫琳凯看来，赞美可以激励员工发挥个人潜能，实现理想，建立信心，获得更快地成长。
为此，她甚至出版了一本专门的月刊—《喝彩》杂志，刊载对销售新人、于团队有突出贡献的员工的书面表彰。
整个团队因此出现了你追我赶的竞争局面，业务也蒸蒸日上，销售网络不断拓展，最终，玫琳凯成为对美国甚至世界都极具影响力的品牌。
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