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三、一败涂地的阿克斯
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对于IBM大翻盘前的背景，我们不得不详细介绍一下，对于这次大挫折的始作俑者——约翰·阿克斯也有必要细说一番。
1985年，约翰·阿克斯接替欧佩尔担任IBM的总裁，次年，他成为公司第六任董事长。
不幸的阿克斯在上任后的两年内不仅业绩平平，而且遇到了各种各样的麻烦，其中最为烦心的是个人电脑兼容机的“盗版”
问题。
由于IBMPC的成功出世，市场上出现了大量的相仿或干脆就是仿造产品。
然而由于个人电脑集成化的特点和市场开放政策的保护，这些仿造者并不存在侵权行为。
这种体制一方面将IBMPC送上了成功的巅峰，另一方面又为IBM增添了不少烦恼。
几年之后，被IBM扶植起来的兼容机厂商已经占领了55%的全球市场，超过了IBM公司本身。
1987年4月，阿克斯出人意料地走出一步“臭棋”
，推出“微信道结构”
总线技术，这一技术使得新研制的IBMPS2电脑不与原来的ISA总线兼容。
虽然IBM采用新的总线结构，能有效地减少市场上个人电脑兼容机的仿造现象，但是却也使自己的PS2无法被用户广泛接受。
这样的“变脸”
结果使IBM公司蒙受了巨大的损失。
由于兼容问题没有处理好，兼容机厂商便渐渐放弃了对IBM的老大地位尊崇，他们纷纷想自己作龙头老大，跟IBM来一场竞争。
以康柏公司为首的九大兼容机厂商，共同宣布仍然采用与原总线兼容的新标准来提高电脑性能，这种作法极大地削弱了IBM的市场地位。
如此一来，本来以PC开放策略大获其利的“蓝色巨人”
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