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晋升的基本常识
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想晋升，最好先明白一些晋升的基本常识。
这有助于你在谋求晋升时能更具有竞争力。
1．晋升的方式
下属晋升的方式，按不同标准可分为：内升式与外升式；“爬梯式”
与“跳跃式”
；三位晋升制与多路晋升制。
（l）内升式与外升式
内升式是指下属从本系统内部逐渐晋升的方式。
如由科长升为副处长一职等。
采用这种方式，由于其对本部门、本系统情况谙熟，依天时、地利、人和，易迅速打开局面，做出成绩，展示风采。
此外，采用这种方式，有利于安定本单位人心，鼓励人们努力工作，积极进取。
现在下属多采用此通道晋升。
但你应注意务实创新，增加工作新气氛，防止思想、工作方面的僵化。
外升式是指下属向外发展，从本系统以外获得晋升的方式。
如由大学副校长升为公司总经理一职等。
外部升补，选择范围广，有利于因事求才、广招贤良。
此外，它还有助于改变组织中的惰性，增加组织的朝气，也有利于减轻“小集团”
对组织的影响。
但这种方式也有不足之处，由于对外补人员难以做全面、深刻的了解，因此可能会产生在使用上和配合上的困难。
（2）“爬梯式”
与“跳跃式”
晋升主体从基层工作做起，一步一步如爬梯般逐渐晋升到较高一级的职位上，叫“爬梯式”
晋升。
按这种方式，下级可以在不同类型和不同级别的职位上学习，全面丰富他的工作经验和技能，逐级晋升到较高能力，一旦升任到高一级职位，凭借长期工作经验和对各种级别工作方法的熟悉，能迅速展开工作，打开局面。
但“爬梯式”
也往往因级别、时空限制，使具有较强能力的下级难以迅速施展才华，展示其人生价值。
所谓“跳跃式”
指晋升主体跃过一系列的中间职级，从某一较低职位直接升到一个更高的职位上，同时获得相应的权力、待遇和承担相应的职责，如由厂长一步升到县委书记一职。
这种方式有利于迅速发挥下级的才能，但也易出现因不熟悉各级工作方式而不能打开局面，甚至因能力差会退下来的可能。
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