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第六章 | 签iz0ne买星船(第2页)

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曹逸森看著屏幕,嘴角微微一勾。

从公司角度看,这没毛病,资源回笼、掌控度提升,全是加號;

从粉丝角度看,就是“抢走我们两年情感投入”

的罪魁祸首。

这样一家公司,以后在谈投资或併购时,大概会对“主导权”

三个字格外敏感。

agencyb:urbanworks(金珉周)

楼主的评价很现实:

uw手上基本就珉周一个能打的,另一个krieshachu既不活跃也不算大势,

与其自己摸索怎么推solo,不如继续让cj这套成熟系统帮忙赚钱。

所以b社是最积极配合pup小组的一家,主动联繫、主动帮忙跑关係。

“典型的:自家做不好艺人,就希望项目延期。”

曹逸森在心里给这家公司贴了个標籤:“资源依赖型。”

agencyc:woollim(权恩妃amp;金采源)

帖子里提到一句有“正在准备solo专”

,正好对应后来权恩妃solo的消息。

woollim不是三大,但也不算小社,在pup报告里被当成“关键agency”

甚至被视作cj退后一步时的潜在主导公司。

但他们自己对延期態度含糊,让人摸不清到底想不想接这个烫手山芋。

“典型的:牌不差,但不愿意all-in。”

曹逸森的职业病又犯了,开始分析:“这种公司谈什么事,都会想著多留两手。”

agencyd:8dcreative(姜惠元)

网站连像样的联繫方式都没有,小公司、资源有限,刚给惠元出完写真集,赚点快钱,后面怎么走自己其实也没谱。

在pup眼里,这种公司就是“无所谓,你们说了算”

的一类。

agencye:wm(李彩演)

ceo出身歌手,有一点业內资歷,这个在报告里也有暗示。

他们对延期是偏正面的,但不抢戏,属於那种:

“如果有,就配合;没有,也能自己慢慢推”

的態度。

agencyf:乐华(崔叡娜)

標籤是“相对新”

“沟通渠道有限”

,韩国分部也才几年歷史。

pup跟他们联繫不是特別顺利,但態度上表达了愿意配合,也愿意自己花力气支持艺人。

agencyg:cjwakeone(曹柔理)

这个不用猜,报告里直接点名。

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