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第六部分最伟大的失败英雄第十七章大生集团快速鼎盛与极速衰败
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第一次世界大战的机遇
因为第一次世界大战全面爆发，很多外国人都回家打仗去了，给东方的世界留下一个发展的加速期，1912年到1921年这10年的时间，大生集团获得突飞猛进的发展。
特别是在1918年到1921年这4年时间内，大生纱厂在海门常乐镇扩建了第三厂，接着在天生港、如皋、南通、吴淞接连扩建，一直扩建到第九厂。
纱厂的利润就像挡不住的洪水一样涌到张謇的保险柜里。
张謇眼下最要紧的工作是给自己的资金找最好的出路，这钱该投往何方，才能产生最大的效益？他的眼睛盯上了制盐业。
海水就在自己的脚下，以前，在他的脑海里，最富有的人是谁？并不是所有当官的，而是当盐官的，如盐政使。
是的，制盐业才是一个最赚钱的行业。
张謇早就在收集这一行业的资料，网罗技术人才了，现在准备工作完成，资金到位，该是放手大干的时候了。
张謇是一个确定目标就动手做的人，不达目的决不罢休。
这一时期，张謇一口气创办了70多个盐垦公司，这些公司的名称如大有晋、大豫、大赉、大丰……南起长江口附近的吕四场，北到海州以南的陈家港，投资总值2119万元，土地面积455万亩，可以说是富可敌国。
办这么多企业，有时回笼来的资金多得没法处理，有时扩大企业规模又急需资金。
如何解决资金周转问题呢？多年来，张謇一直在考虑这个难题。
现在，手上有了资金，这个难题的解决方案也浮出水面——办一家私人银行。
银行是什么？在企业家的眼中，它就是资金流转的港口、铁路运转的枢纽。
1918年，大生集团开始筹办淮海银行，1919年11月正式营业，张謇之子张孝若为董事长。
除纱厂、盐业与银行，张謇的眼光看得更远，“跨行业横向发展”
进入他的日常议事范围。
渔民打鱼有多种方式，有的人用渔网打，有的人用围网围。
岸边的渔民用网打的鱼，用鱼篓装就够，而大海里的渔民用围网拉起来的鱼，就得用船来装载。
张謇决定，大生集团要在商海里织起自己的大围网。
进入大生围网的行业越来越多。
重工、交通、食品、机器、印刷、文教、卫生、福利等领域，一个接一个地冒出大生的企业。
从1912年起，这张围网着重在棉纺织业上下流产业链拓展，建立了自己众多的连锁企业。
张謇非常看好航运业，这既能解决自己企业的运输问题，又能赚钱，一举两得。
看好的事就赶紧做，张謇着手建成大达轮船公司、大储栈等储运企业。
围绕着运输业，他又着手建立起与之关联的服务性企业。
1920年前后，张謇进入实业建设的鼎盛时期，他身兼一大堆职务：南通实业、纺织、盐垦总管理处总理，大生第一、二纺织公司董事长，通海、新南、华成、新通等盐垦董事长，大达轮船公司总理，南通电厂筹备主任，淮海银行董事长，交通银行总理，中国银行董事，大生第三纺织公司董事长等职务。
在我们看来，张謇的这张网已经够大了。
张謇说：不，这还不够大。
他这样的想法是有所指向的，他想去的是个地方，他很想去那儿捕鱼，这个地方叫海外国际贸易市场。
为了开辟这一块财源，张謇找到美国前任驻华公使芮恩斯，提出建立中美合办银行，中美合办太平洋航运业。
海外扩张计划没能取得预期效果。
看来这一块他还是缺少准备工作，或者是他的确没有这方面的经验。
总之，在国内，大生资本集团已经发展成首屈一指的大财团。
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