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勤奋斗、多打粮
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“一年之计在于春，希望你们在春天播的是好种子，发的是好芽，秋天才能给我们收获。
若是你们在秋天收不到粮食，我们一定是要饿死的。”
粮食是企业生存与发展的希望，不管时代如何变化，看得见的利润始终是不变的口粮。
IT产业的冬天是如何形成的？任正非分析道：这是美国的新经济炒得太热而造成的。
回忆起世纪之交的互联网泡沫破裂事件，任正非指出，“大家想想当时的情况，那时好像钢铁、汽车，都落后了，只有搞信息才赚钱，触网即‘发’，无‘网’不胜。
所有的上市公司，不管是卖鸡蛋的、还是卖鸭蛋的，只要有一个‘.’，几百亿、几千亿就圈进来了。
我当时就认为这是极不正常的，道理很简单，也很朴素：人们不能吃信息，穿信息，住信息。
粮食不要了，房子不要了，汽车不要了，然后人们就富裕起来了，怎么可能？因此，在新经济理论虚拟财富的推动下，人们非理智的追捧制造了整个世界对网络企业的大泡沫。”
10余年后，互联网思维袭来，任正非始终强调华为要继续走艰苦奋斗的道路，形势在变，艰苦奋斗的精神不能变。
无论是望星空还是打仗，最终还是要打粮食；不要为互联网而发烧，要坚持走艰苦奋斗的道路，而且要多打粮食。
“粮食是永远没有止境的，五千年来，人总是要吃饭的。
我们当然希望不要把自己搞没有了，这是我们的想法，不是客观存在的。”
“如何多打粮食”
是一个综合性命题，达成这一目标，必须从多个方面入手。
第一，要明确粮食从哪里来。
任正非认为，必须要提升一线的作战能力，以客户为中心，多打粮食。
但凡成功的公司，都是在为客户产生价值，客户赚了钱，才会从自己的口袋中掏钱。
“我们一定要把所有的改进对准为客户服务，哪个部门报告说他们哪里做得怎么好，我就要问粮食有没有增产，如果粮食没有增产，怎么能说做得好呢？我们的内部管理从混乱走向有序，不管走向哪一点，都是要赚钱。”
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