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王志纲工作室的策划法则转变思维法则策划
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是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。
它的精妙之处在于对不同思维方式的运用。
策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辩证的、动态的思维，将传统的“量入为出”
的思维转变为“量出为入”
的思维。
在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往会豁然开朗，会感到海阔天空。
创新法则
克隆的价值是有限的。
策划贵在创新，只有创新才能保持竞争优势。
这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身。
但创新不能凭空想象，想当然地“创新”
。
太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，如何适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握以及对社会及行业趋势的把握，在掌握规律的基础上创新。
理念先行法则
创新有不同的种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。
理念创新是其他层面创新的灵魂和统帅。
理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。
依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”
，而是量身定做的原创性的“工艺品”
。
理念创新贵在原创性。
可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。
如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。
战略定位决定着战术动作的展开。
因此，理念创新具有更大的难度，是一种更高级别的创新挑战。
如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。
理念创新决定着未来竞争的成败。
自选动作法则
工作室应是自选动作的创造者。
自选动作的天地最宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。
但自选动作依旧应是人们追求的目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。
自选动作的本质是创新。
三性法则
如何达到唯一性、权威性、排他性，是项目和产品策划必须要考虑的。
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