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挑战与机遇
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当今策划业经过了风风雨雨，虽然面临巨大的挑战，但也面临无数的机遇。
在这个历史的转折点，能够不断调整、超越自我、迎接挑战者必将渐入佳境，进而羽化登仙；而自以为是、耍小聪明者，将很快被淘汰出局。
策划界泥沙俱下、鱼龙混杂的局面将随着大浪淘沙的过程而有所转变。
我将其总结为五大挑战、四大机遇。
首先我们面临的挑战有：
狼来了
随着中国工业品消费市场的开放和成为世界各财团的必争之地，巨大的知识、智力消费市场也初露端倪。
近年来，国外智力服务的商业机构纷纷抢滩中国。
面对“西洋军团”
的入侵，尚处于成长期、弱小稚嫩的本土策划机构感到了生存的威胁，很多人忧虑地大呼：“狼来了！”
此话不无道理。
西方顾问机构的优势是明显的，他们是百年老店，有大量工业文明经验的积累，有系统、成型的操作模式，有深厚的市场经济、商业文化背景，有广博的世界资源和信息渠道。
所以，国内策划机构如盲目模仿、仓促应战，就如一个轻量级的拳手跳上擂台与泰森对垒，其结果是可想而知的。
但我们是不是因此就缴械投降、放弃阵地了呢?不！
在分析了对手的优势、积极学习的同时，我们更应了解他们的劣势，发挥我们的长处。
现在国外的咨询机构主要还是为外资企业服务，而为中国国内企业服务，他们往往水土不服。
我们凭借对中国国情的深刻了解及博大深厚的中华文化底蕴等优势，并与西方顾问咨询公司的工业化、标准化手段有效地嫁接，完全有实力迎接西洋军团的挑战。
老板成了策划人
10年前，中国尚没有严格意义上的企业家，很多老板的座右铭是“贵在大胆”
。
经过大浪淘沙，一轮轮的淘汰，能活到今天并不断发展的企业老板绝不是等闲之辈。
实际上成功的企业家不仅是企业的管理者，在企业决策运作的过程中自觉不自觉地扮演了策划的角色。
当策划人找上门，向他们贩卖一招一式的老套路时，老板经常会反过来问：“到底是谁教谁啊?”
老板们越来越精明，意味着策划的门槛越来越高，这是好事。
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