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锥处囊中，脱颖而出
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大学毕业之际，摆在王志纲面前有三条路，一是进政府机关当干部，二是留校当助教（那时大学教师地位颇高），三是到研究机构做学问。
王志纲首先排除了第一种，他表示自己坚决不走“仕途”
。
斟酌再三，他选择了第三条路，因为这个“方法论迷”
希望在一个专门的研究单位进一步攻克他孜孜以求的《资本论》之迷，并以崭新的方法论，对当时改革开放中的一些理论与实际问题，进行独到的观察与思考。
1984年初，随着经济体制改革的步伐深入，许多地方人才短缺的矛盾日益尖锐。
在京、津、沪等人才相对富余的大城市，刮起了一阵人才被“挖走”
的旋风。
据不完全统计，仅那年五六两个月，光深圳市就“挖”
走了四千余名科技人才。
甘肃地处边远，信息比较闭塞，文化经济比较落后，天时、地利皆不如人，因而在引进人才中处于劣势。
那么这个矛盾有无办法解决呢？王志纲在一篇研究报告中认为，办法就是充分发挥政策上的灵活性，不随大流，多辟蹊径，引“才”
而不一定引人。
王志纲写道：所谓人才，无非是指具备一定文化科学技能和创造才能的劳动者。
各地通过招聘、调入等手段引进人才，主要是通过掌握劳动者实体的所有权，力求独享他的科技、创造才能。
人与才——人才在客体与主体上这种可分离性，昭示了两个问题：其一，像甘肃这样一些比较落后的地区，通常采用的一些人才引进方法并不那么保险，如果运用不当，引进单位耗费不少，却可能得到的只是人，不是才；其二，人才引进还有另外一种方式，不改变人才所有权，即隶属关系，只引进人才的知识、技能，而不是人本身。
这里姑且借用两个名词，称前者为人才资源的“硬件”
开发，后者为人才资源的“软件”
开发。
他继而分析道：在我国现有条件下，对人才资源实施“软件”
开发，相对“硬件”
开发，所受限制要小得多，周旋余地要大得多，值得西北各落后省市大做文章。
因为我国东南地区与西北地区有自然条件和经济发展水平上的差别，这就限制了西北地区包括我们甘肃对东南部积压人才的开发效果，但限制的只是我们对人才“硬件”
的引进，并未限制住我们对人才“软件”
的开发。
为此，王志纲提出对策：如何对人才“软件”
进行开发呢？在现有人事制度下，对不愿意离开发达省市来甘肃的人才，我们可仿效农村专业户“离土不离乡”
的办法，绕开客观条件限制，采取下列开发途径：
一雇：对于已离职、退休的科技人才，可用雇的方式，有针对性地雇请他们来甘肃短期服务，发挥其余热。
二聘：对于那些身居要津，能随时接触并掌握国内外最新科技、经济信息的专业人才，可采用聘的方法，及时地分享其所获得的信息。
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