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西部之心，魅力之都
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或许在未来的城市竞争中，成都注定要走一条人无我有、人有我独的差异化之路。
在对成都城市性格的了解基础上，成都未来发展的关键不是如何补好工业化的课，而是如何紧紧围绕这座城市的“魂”
，引爆成都那种看不见摸不着的软性竞争力。
有这样一个有趣的细节：一家台湾著名制造企业的董事长正考虑到内陆进行战略布点，他选择投资城市的做法与众不同，就是分派自己的高层管理人员选择不同的若干城市生活和工作，看去哪个城市的人能待得住，结果发现，那些派往北京、上海、广州的员工隔一段时间就想往家跑，只有到成都来的人能坚守阵地，甚至是有些乐不思归了。
于是，这家董事长毫不犹豫地决定将企业的新总部落户成都。
这个小例子说明，虽然成都的空间区位无法和东部媲美，但凭借独特的城市环境和生活氛围，其辐射和聚合能力却丝毫未受到区位的影响。
城市的竞争归根结底是人的竞争，也是以人为本的竞争。
成都的魅力不仅来自于先天的禀赋，更来自于长袖善舞的成都人。
凡事都有两面，在成都与其他城市竞相发展工业经济的时代，成都人劣势尽显：热衷投机、热衷务虚、热衷短期行为，缺乏实业心态和实干精神，悠闲懒散、好逸恶劳、效率低下，缺乏为大企业发展所必需的大批量产业技术工人，以至于有人得出这样的结论：数千年的盆地意识养成了成都人易满足、易自得、小富即安的消极心态，缺乏远大目标和做恒产的恒心，所以成都不可能产生大企业家。
但当成都着力打造“西部之心”
，服务于其他城市的时候，成都人的特长尽显，那就是“善于经营，勇于创新，优于生活，长于兼容，勤于服务，敏于时尚，娴于文化，精于品味。”
长袖善舞的成都人更是把成都的设计、广告、传媒、会展等产业做的风生水起。
此外，成都人不仅善于经营，也敢于消费。
成都的商品零售总额、人均汽车拥有量在西部乃至全国都处于领先地位。
人，城市之本；离开人的个性，城市魅力将无从谈起。
有什么样的人群，就有什么样的消费，就有什么样的供应，也就有什么样的产业。
成都人文精神中最宝贵的优势，是成都人最重要的核心竞争能力，同时也是西部城市最缺乏的人文资源。
可以说，一个地区的人文精神与产业特色具有不可分割的内在关联性。
成都的地理区位和文化底蕴决定了成都无权选择平庸。
有什么样的发展理念就有什么样的发展模式，有什么样的发展模式就能实现什么样的发展目标。
一方面是成都有什么，另一方面是成都被中国、西部需求的到底是什么？对于中国，成都应该是名副其实的“第四城”
，新生的国家级区域经济圈的中心城市，是中国无可争议的休闲之都，人居天府，是东西部信息流、人才流、资金流、技术流、物资流交汇的枢纽。
对于西部，成都是西部金融、商贸、物流中心和交通通信枢纽，西部创新中心——新技术、新信息、新观念的诞生地、新体制的发祥地，是区域创意经济和时尚文化的引领者，是西部信息中心和产业服务的平台。
对于巴蜀，成都应该是四川的政治、经济、文化中心，成渝城市圈的服务型、消费型的区域中心城市。
最终，成都的城市定位概括为8个字——西部之心，魅力成都，也是成都新一轮发展战略的核心理念。
因为对一个城市而言，城市竞争力不等于GDP的多少，而是看它的辐射和聚合半径有多大，城市的个性与魅力有多强，城市的可持续发展能力有多久远。
“西部之心，魅力成都”
这8个字，并不是一句简单的广告口号，它既是对成都发展战略的一种形象概括，同时也蕴涵着一种新的发展模式。
为了早日成为真正的“西部之心”
，成都就必须扬长避短，强化成都的“造血”
、“聚合—辐射”
功能，大力发展服务业，寻求适合第三产业发展的新产业构架体系。
工作室建议成都未来要调整自己的产业战略，重点发展旅游休闲业、会展经济、创意经济、总部经济等新兴的第三产业，充分利用自己的先天环境和人文优势做大现代服务业，用自己的方式迅速承担起“3+1”
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