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第二编大浪淘沙（1999-2001年）
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曾几何时，王志纲工作室成了无数知识青年心目中的“革命圣地”
。
有人一见王志纲，纳头便拜：“师父，弟子这厢有礼了！
请师父一定收下弟子。
如果师父不收，我就不起来。”
有的人不远万里、风尘仆仆地扛着一卷铺盖，在工作室门口一守就是五六天，大有到少林、武当拜师学艺的决心。
还有的人拿出的见面礼类似闪闪发光的毛主席像章，里面镶嵌着不知从什么地方弄来的王志纲的照片，搞得人哭笑不得。
有一次，一个从新疆来的小伙子辗转找到工作室。
“王老师，我想学策划。”
“你是干什么的？”
“我在新疆铁路上管仓库。”
“你上过什么学？”
“中学”
。
“为什么没读大学？”
“为什么要读大学？”
这句话把王志纲问住了。
王志纲告诉他：你搞策划缺乏基本的知识。
他拿出已经翻烂的《谋事在人》，上面还有眉批：“此话甚好”
、“正合孤意”
。
王志纲一看这小伙子神经兮兮的，就劝他回去，他却死活不走，偏要王志纲帮他找条路。
王志纲就建议他先在广州找份工作，赚点钱上个学，把知识补齐后再学策划不迟。
他走了。
第二天，员工上班时发现小伙子留下一个包袱，打开一看，里面还是那本《谋事在人》，上面写着：“王志纲先生，既然你不收我，那就物归原主吧。
我给你留下一句话，三年后，我肯定超过你。”
这些今天听起来似乎是天方夜谭的故事，在当年的工作室几乎天天都在发生。
面对策划业突如其来的狂潮，作为一个新兴行业的拓荒者和开路人，王志纲一方面有感于肩头的责任，有选择性地从事具有示范意义的项目策划，力求通过一个个鲜活的案例为策划业从实践到理论进行全方位的探索和提升；但另一方面，在业界一派浮躁和喧嚣的景象背后，王志纲已经预感到，对于策划这个中国本土咨询业的新生儿而言，鱼目混珠的情景已在所难免。
如果说一个行业大鱼翻大浪、小鱼翻小浪，那么，离危机也就不远了，其结果必将是一荣俱荣、一损俱损。
果然，1999年，风云突变。
这一年3月，见诸报端的一则“王志纲冰城遭整合”
的消息，使很多不明真相的人开始用有色眼镜看待王志纲。
6月，几个深圳的年轻人攒了本《现代房地产营销经典全录》，其中一篇文章直接把矛头指向了王志纲，并预言策划大师时代的终结、房地产策划的专业化时代已经到来了。
11月，第二届策划峰会在上海浦东召开，没想到一位自称是“策划鼻祖”
的人士因对会议排名顺序不满而上演了一出“砸场”
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