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这标志着中国3G时代的到来！
而廊坊，在3G时代到来之际已然抢得先机。
由于电信行业具有明星的政府垄断性特征，所以电信巨头们的布局也带有明显的倾向性。
从2G手机生产企业在中国布局中我们发现，国外通信企业全部选择京津冀地区作为发展的首选区。
2007年全球设备商市场份额排行榜单上分列前几位的爱立信、诺基亚西门子、华为、阿尔卡特朗讯，摩托罗拉、中兴通讯全部将发展的重点放在京津地区。
而华为科技、中兴通讯和富士康科技三家通信领域的王牌企业都已经进驻廊坊。
由于中国完成电信运营商重组后将采用三种标准，发放三个3G运营牌照，这就意味着全球的电信设备、手机生产企业和内容服务企业比采用一个标准要多几倍，也必然掀起一股通信产业向中国转移的新浪潮。
从3G的产业链分析，这次的通信产业转移将呈现出新的特点：
首先，这次转移一定是全系统的，包括从研发、生产、销售和服务提供等全方位的配套产业的转移。
由于中国同时采用三种标准，从欧洲、美国新电信设备生产企业都将抢占中国市场，使得从事配套的企业数成倍增加。
其次，3G是一个新型技术产品，基于这个技术必然会衍生出许多新的技术和产品，尤其是移动终端产品、芯片的设计和生产。
日韩是目前全球使用3G最成熟的国家，无论从产品生产、内容提供、网络服务都拥有成熟的经验，尤其是日本，在2G市场上没有赢得空间的前提下，会卷土重来，再次抢占中国市场。
再次，基于3G提供无线增值服务和网络服务拥有巨大的市场，必然引发新的一轮的无线互联网热，许多传统的互联网公司将向新的领域渗透和扩张。
由于电信运营商的模式发生变化，将会积极介入增值服务、移动终端定制和内容服务中去。
伴随着2008年中国3G的全面启动，全球的通讯企业也必将加快在中国的战略布局。
如果操作得当，推广对头，廊坊极有可能吸引国内外的通信企业进一步在廊坊集聚，从而迎来跨越式发展的战略机遇。
所谓城市定位，就是在充分盘存梳理城市各种资源的基础上，按照唯一性、排他性和权威性的原则，因时因地因人，找到城市的个性、灵魂与理念。
中国有句老话，叫“纲举目张”
，对经营城市来说，城市定位就是那个“纲”
，在发展方向和目标没有确立之前，一切作为都无异于盲人摸象。
一个城市的发展战略包括方方面面，正是因为其复杂，“与其伤其十指，不如断其一指”
，与其面面俱到，说了等于没说，不如抓住核心。
我们给今天的廊坊抓住的“纲”
就是：“以首都世界城市崛起为契机，以中国第三代信息通讯产业（3G）发展和中国巨大的市场（工信部2009年1月份的统计显示已经超过6.4亿移动用户和2.53亿互联网用户）为基础，以发展无所不在的生态网络城市为目标，使廊坊成为中国信息通信产业研发制造、内容创造、整机生产、零部件制造、创业投资、应用测试、教育培训、休闲居住等功能的全价值链的领先发展区域，直至成为全球信息通讯产业和应用的明星城市：我们称之为‘中国移动谷’”
。
两轮驱动的城市战略
无论是六年前致力于打造“大北京地区的休闲商务城市”
，还是今天打造“中国移动谷”
，对于廊坊而言，都是想成为首都世界城市圈中的功能城市，这个战略大方向没有改变，但是后者的定义比前者又进了一步。
世界城市是一种“多中心多核”
的城市形态，除一个或两个核心城市之外，还需要在周边形成3-5个以上人口在100万人左右的产业功能城市或副中心城市，构成一个层次合理，功能互补的城市群。
世界城市的崛起不能脱离城市群的发展，两者是相互依存、相互促进的。
城市群具有集合众多城市功能的特点，各城市通过合理的功能分工，相互联系和相互作用，从而构成一个有机整体。
当前，在京津冀城市群中除了北京和天津两大城市之外，还没有形成真正意义上与这两大城市相匹配的产业功能城市或副中心城市，这种局面不利于首都经济圈打造世界城市。
廊坊有机会，但是要想真正嵌入京津世界城市圈，必须有自己的特色，才能够与京津挂上档。
六年前，廊坊用来挂档的资本是它的休闲条件，而在下一轮的发展中，用来挂档的则是3G产业。
在确定了这个“纲”
之后，我们开始梳理廊坊为了达到这个目标所需要的产业发展战略。
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