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二、科学管理
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(一)魏书生科学管理的理念
所谓科学,就是研究规律,认识规律,尊重规律,分析规律,按照规律制订规矩,定了规矩执行规矩,没有规矩制订规矩,规矩过时修改规矩,规矩过细简化规矩,规矩过简细化规矩,规矩之上没有权威,规矩之外没有民主,规矩之内人人自由。
魏书生认为,“学校管理要讲科学,讲科学就不能是一个人苦思冥想,一个人的智慧和群体的智慧相比,太微不足道。
所以,我们要坚持这样的理念:科学来自对规律的把握,不从科学的角度去思考、探索,就难以把握真正的科学……”
魏书生倡导学校管理科学化,帮助校长实现了复杂问题简单化、系统问题条理化、学校管理规范化。
这种做法不仅增强了工作的可操作性,而且极大地提高了学校管理效益。
怎样实现科学管理?魏书生认为科学管理的表现形式之一就是研究规律后再制定制度,“科学管理就是要努力做到制度化,制订科学的、符合实际的、具体的规章制度”
。
领导和群众都要养成按规章制度工作、办事的习惯。
要实现科学管理,就要遵循客观事物的发展规律,规范有序、持之以恒地开展工作(有计划、有组织、有检查、有监督、有评价),实现“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做”
。
(二)魏书生科学管理的内容
1.科学管理三大系统
(1)计划立法系统。
魏书生强调:“建立计划系统,最重要的是,计划要科学,要符合实际,具有可操作性和实效性。”
他对“计划系统”
这样认识:“计划,就是要使人家明白,应该做哪些事,达到什么目标,怎样做哪些事情,谁做哪些事情,做到什么程度,什么时间做哪些事情,叫做人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做。”
魏书生说:我们认真执行教育部、教育厅的规定和制度,规范办学行为,同时结合盘锦实际,大家共同商量,制订了三类计划。
①按时间范畴定的计划。
确保把具体事情和时间统一起来,做到时时有事做,事事有时做。
如:一节课十条要求,一日常规,一周常规,学期常规,学年常规。
②按空间范畴定的计划。
确保计划的事情不落空,事事有人负责,件件有人执行。
如:一个班级要事事有人做,人人有事做。
一所学校也同样,要消灭没人做的事,要减掉没事做的人。
③偶发事件也设计程序,制订计划。
如临时来了植树任务、支农任务、防汛任务、宣传任务、运动会任务等,我们都组织有关同志制订周密的计划,既提高了工作效率又有利于养成依法办事的习惯。
1986年我刚当校长时,有同志就提出全校学习他的“六步教学法”
。
魏书生希望不要都用一种模式,有能力的老师可以创建自己的教学模式。
但对没有独特教学模式的老师和青年教师,魏书生提出十条要求。
大家落实之后感觉较好。
到教育局以后,魏书生反复强调的是课堂教学,教育局每年工作计划都是21条,其中3条都是讲课堂教学的,德育、智育、体育、美育的主渠道,归根结底都在课堂上。
课堂教学十条要求:
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